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A Podcast for Change by STAUFEN.

Hallo bei „A podcast for change“, dem Podcast für Unternehmen im Wandel. In Zeiten des schnellen, ja mitunter disruptiven Wandels ist die Anpassungs- und Wandlungsfähigkeit einer Organisation der Erfolgsfaktor schlechthin. In unserem Podcast diskutieren Unternehmenslenker und -denker über die vor uns liegenden Herausforderungen und neue Wege und Möglichkeiten, sich ihnen flexibel anzupassen.

Alle Folgen

  • 19.10.2021
    20 MB
    14:09
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    Episode 15: Warum bessere Beratung Technologie benötigt – ein Gespräch mit Celonis

    Um ein Unternehmen erfolgreich zu transformieren, ist es nötig, all seine Prozesse nachzuvollziehen, die Probleme zu entdecken und sie auszumerzen. Celonis aus München, der Marktführer in diesem Bereich, bietet die Möglichkeit dazu und gibt obendrein praktische, umsetzbare Lösungsvorschläge. Bastian Nominacher, Co-Founder und CEO von Celonis, spricht mit Janice Köser von der Staufen AG über die Arbeit des Unternehmens. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected] . Zusatzinformationen: BestPractice Day 2021 am 23. November 2021 - Erleben Sie Bastian Nominacher live zum Thema "Ganzheitliche Potenzialhebung durch Process Mining" Studie von Celonis - The State of Business Execution Benchmarks Report 2021 Artikel mit Celonis - ' Den Zielkonflikt zwischen Ökonomie und Ökologie auflösen '

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  • 05.10.2021
    47 MB
    32:50
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    Episode 14: Agilität bei der ING – flexibel auf den Markt reagieren

    Die agile Transformation nimmt das Unternehmen mit auf eine Reise, die kein Ende hat – allerdings ermöglicht sie es, Probleme schnell zu lösen und Mitarbeitende wie Kunden zufriedenzustellen. Wie das bei der ING funktioniert, erfahren Sie in der Podcastepisode mit Hatice Sen und Patrick Hofacker, beide Agile Coach bei der ING. Miteinander sprachen: Hatice Sen, Agile Coach / CoE Way of Working, ING-DiBa AG Patrick Hofacker, Agile Coach / CoE Way of Working, ING-DiBa AG Nicolas Romfeld, Project Manager, STAUFEN.AG

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  • 21.09.2021
    45 MB
    31:49
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    Episode 13: Predictive Restructuring – fit für die Zukunft

    Predictive Restructuring ermöglicht es Unternehmen, mögliche Krisen besser zu umschiffen. Digitalisierung, Mitarbeiterbindung und flexible finanzielle Strukturen bieten Sicherheit trotz volatiler Märkte. Gast: Andreas Sticher, Partner, STAUFEN.AG Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected]

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  • 07.09.2021
    34 MB
    23:46
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    Episode 12: 20 Years of experience in Brazil (in English)

    What aspects were and are characteristic of the Brazilian economy then, now and in the future? Where is the economy heading? We spoke about this with Dario Spinola, Managing Director of Staufen Brazil. Guest: Dario Spinola, Managing Director, STAUFEN.Táktica Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG We hope that you can take away impulses for you and your company from this episode. We look forward to your feedback at [email protected]

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  • 31.08.2021
    26 MB
    18:33
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    Epsiode 11: Change Management – für eine starke Zukunft des Unternehmens

    Das Change Management soll durch Veränderung Unternehmen verbessern, Probleme lösen und die Erreichung bestimmter Ziele gewährleisten. Dafür sind verschiedene Punkte von Wichtigkeit. Gast: Dr. Dirk Bayas-Linke, Principal, STAUFEN.AG Moderatorin: Lara Schlegel, Head of Human Resources, STAUFEN.AG Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected]

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  • 24.08.2021
    46 MB
    32:03
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    Episode 10: Agilität – Trend oder Optimierung des Unternehmens?

    Auf diese Frage wollen wir eine Antwort bieten und zeigen, warum es wichtig ist, manchmal neue Blickwinkel einzunehmen und andere Betrachtungsweisen heranzuziehen. Wem Scrum bereits ein Begriff ist, der sollte dringend weiterlesen … Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected] . Gast: Jörg Faulstich, Senior Expert, STAUFEN.AG Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG

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  • 10.08.2021
    36 MB
    25:40
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    Episode 09: „Nicht das Anfangen ist das Schwierige, sondern das Durchhalten.“

    Wie können Unternehmen die Motivation ihrer Mitarbeitenden erhalten? Was macht den langfristigen Erfolg von Unternehmen aus? Warum brauchen wir mehr Mut? Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden langfristig motivieren? Darüber sprechen wir mit Marc Gassert, Kommunikationswissenschaftler und Kampfkunstmeister, auch bekannt als der „blonde Shaolin“. Wollen Sie mehr erfahren? Erleben Sie Marc Gassert live beim BestPractice Day 2021: www.best-practice-day.com Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected] .

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  • 27.07.2021
    40 MB
    28:12
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    Episode 08: Warum ist Varianten- und Komplexitätsmanagement heute relevanter denn je?

    Die stetige Erhöhung der Produktvielfalt zwingt viele Unternehmen sich dem Thema Varianten- und Komplexitätsmanagement zu stellen. Um langfristig im Wettbewerb zu bestehen, muss die vorhandene Produkt- und Prozesskomplexität reduziert werden. Wie das gelingen kann, diskutieren wir mit Dino Munk, Partner bei der Staufen AG. Gast: Dino Munk, Partner, STAUFEN.AG Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG Erfahren Sie mehr zum Thema im Whitepaper Varianten- und Komplexitätsmanagement Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected] .

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  • 13.07.2021
    46 MB
    24:03
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    Episode 07: Was muss zukünftiges Supply Chain Management können? Teil 2.

    In Folge der Corona-Krise mussten globale Netzwerke Anpassungen vornehmen, um ihre Flexibilität zu steigern und um auf kurzfristige Schwankungen reagieren zu können. Doch welche Herausforderungen bringen innovative Supply Chains mit sich? Mit Thomas Spiess, Mitglied der Geschäftsleitung der Staufen.Inova AG, diskutieren wir wo Unternehmen Anknüpfungsmöglichkeiten haben und welche bewährten Lösungsstrategien es bereits gibt. Gast: Thomas Spiess, Mitglied der Geschäftsleitung, STAUFEN.INOVA AG, Schweiz. Er hat Maschinenbau an der ETH Zürich studiert und ist seit fast 30 Jahren Experte im Bereich Supply Chain Management. Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected] . Erfahren Sie hier mehr zum Thema: Whitepaper ‚Supply Chain Network Management’

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  • 29.06.2021
    30 MB
    20:59
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    Epsiode 06: Was muss zukünftiges Supply Chain Management können? Teil 1.

    Innovative Supply Chains zeichnen sich aus durch starke Kundenorientierung, exzellente Performance sowie hohe Flexibilität und Agilität gegenüber neuen Markt- und Umfeldanforderungen. Entwickelt man die Supply Chain vom Kosten- zum Erfolgsfaktor, kann sie zum integralen Bestandteil der Wettbewerbsstrategie werden. Gast: Thomas Spiess, Mitglied der Geschäftsleitung, STAUFEN.INOVA AG, Schweiz. Er hat Maschinenbau an der ETH Zürich studiert und ist seit fast 30 Jahren Experte im Bereich Supply Chain Management. Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG Mehr Informationen zum Thema findet Ihr in unserem Whitepaper ‚ Supply Chain Network Management ’ Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected]

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  • 15.06.2021
    25 MB
    17:32
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    Episode 05: Lean Hospital – Wie Clinical-Pathway-Manager die Prozesse im Krankenhaus optimieren

    Erst vor ein paar Jahren wurden Kliniken wegen Kostendrucks und ineffizienter Prozesse geschlossen. Die derzeitige Pandemie hat das Damoklesschwert „Klinikschließung“ vorübergehend aus den Medien verdrängt, doch das Thema wird über kurz oder lang wieder aufkommen. Die ARCUS Kliniken Pforzheim gehen das Thema Effizienz und Qualität seit Jahren mit Clinical-Pathway-Managern proaktiv an. Dr. med. Christian Sobau erklärt, was es mit dieser Funktion auf sich hat. Gast: Dr. med. Christian Sobau, Knie- und Hüftspezialist sowie Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie, Sportmedizin sowie Chirotherapie und seit 2010 leitender Arzt, ARCUS Kliniken Pforzheim Moderation: Olaf Scholle, Partner, STAUFEN.AG Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected] .

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  • 01.06.2021
    85 MB
    35:28
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    Folge 04: Kann man Mitarbeiter auch digital führen?

    Führungskräfte in digitalen Zeiten müssen Klarheit und Konsequenz schaffen hinsichtlich dessen, was es zu bewahren gilt, und dessen, was gezielter Veränderung bedarf. Wie diese sogenannte beidhändige Führung funktionieren kann, diskutieren wir mit Florian Hochenrieder, Partner bei der Staufen AG. Wie kann man in remote ausgelegten Projekten und Führungsrollen, die uns wahrscheinlich auch in Zukunft ein Stück weit erhalten bleiben werden, agieren und sein Team vernünftig führen? Darf man als gute Führungskraft sich selbst und den anderen eingestehen, dass Führung in der aktuellen Situation nicht ganz einfach ist? Wie kann man remote seine Mitarbeiter motivieren? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected] Gast: Floran Hochenrieder, Partner, STAUFEN.AG Moderator: Thilo Greshake, Partner Automotive, STAUFEN.AG

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  • 18.05.2021
    58 MB
    24:26
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    Folge 03: Lean ist doch etwas für die Produktion, oder?

    Lean Methoden kommen in vielen Unternehmen regelmäßig zum Einsatz, wenn Produktionsbereiche optimiert werden sollen. Aber sind Lean Methoden nur in der Produktion hilfreich oder können damit auch Prozesse in weiteren Unternehmensbereichen verbessert werden? Mit Bettina Wittig und Patrick Rösner von der Staufen AG diskutieren wir, wie Lean Management in indirekten bzw. administrativen Bereichen anwendbar ist und welche Verbesserungen dadurch erzielt werden können. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected]äste: Bettina Wittig, Associate / Beraterin und Trainerin für Lean in indirekten Bereichen mit dem Fokus „Digitalisierung“, STAUFEN.AG, bei LinkedIn Patrick Rösner, Project Manager / Berater und Trainer für Lean in indirekten Bereichen, STAUFEN.AG, bei LinkedIn Moderation: Canan Jungel, Project Manager, STAUFEN.AGMehr Informationen zum Thema gibt es hier: - Lean Experten-Ausbildung mit Vertiefung Lean Administration

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  • 04.05.2021
    116 MB
    48:21
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    Folge 02: Gehört agilen Unternehmen die Zukunft?

    Das Wort Agilität ist in aller Munde und wird zwischendurch bereits wieder als Buzz-Word abgetan. Von vielen wird es allerdings weiterhin als „Allheilmittel“ beworben. Was genau verbirgt sich hinter dem Begriff und wie wird das Thema von der Staufen AG interpretiert und in der Praxis umgesetzt? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf euer Feedback an [email protected] . Gast: Jan Haug ist studierter Wirtschaftsingenieur und seit 13 Jahren Berater bei der Staufen AG . Als Leiter der Unit Lean Development beschäftigt er sich seit Jahren gemeinsam mit seinem Team auch mit dem Thema Agilität und wie es sich erfolgreich in klassische Unternehmensstrukturen implementieren lässt. Moderation: Dr. Thilo Greshake, Partner Automotive, STAUFEN.AG Mehr Informationen zum Thema der Folge gibt es hier:Seminar, Agiles Arbeiten und Führen LinkedIn Profil Jan Haug Mehr Informationen zum Thema Agilität Whitepaper, Das agile Unternehmen Sucess Story, Der BMW-Weg zur agilen Kollaborationskultur

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  • 04.05.2021
    43 MB
    30:14
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    Folge 01: Leadership-Switch. Muss sich Führung ändern?

    „Das Thema Führung ist immer von Dilemma, Kontext und Zielsetzung umgeben“, sagt Remco Peters, Partner bei der Staufen AG. Führung ist ein komplexes, sehr vielfältiges Thema und nicht einfach zu durchdringen. Zugleich ist gute Führungsarbeit die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen. So werden wir regelmäßig von Kunden und Seminarteilnehmern nach der „richtigen“ Führung bzw. dem „goldenen Nugget“ gefragt. Auch wir haben hierauf (leider) keine eindeutige Antwort. Jedoch gibt es klare Stellhebel, die helfen, wirksame Führung im Unternehmen zu entwickeln.Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf euer Feedback an [email protected] . Gast: Remco Peters, Partner bei der Staufen AG. Er beschäftigt sich seit 2006 mit dem Themenfeld „ Führung “ . Damals war er bei einem Automobilhersteller tätig und intensiv an der Einführung und Umsetzung von Shopfloor Management (SFM) beteiligt. Seither ist das Thema Coaching bzw. die Begleitung von Führungskräften und Veränderungsprozessen seine berufliche Passion. Aus seinen Erfahrungen aus unzähligen Kundenprojekten hat er mit Kollegen ein Leadership Framework entwickelt, das im Whitepaper „Leadership Excellence“ beschrieben wird. Mehr Informationen zum Thema der Folge gibt es hier: LinkedIn Profil Remco Peters Whitepaper, Leadership Excellence - Wirksame Führung im Wandel STAUFEN. Leadership Framework Lean Leader Ausbildung

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  • 21.04.2021
    4 MB
    03:06
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    Trailer: A Podcast for Change by STAUFEN.

    Hallo bei „ A Podcast for Change“, dem Podcast für Unternehmen im Wandel. In Zeiten des schnellen, ja mitunter disruptiven Wandels ist die Anpassungs- und Wandlungsfähigkeit einer Organisation der Erfolgsfaktor schlechthin. In unserem Podcast diskutieren Unternehmenslenker und -denker über die vor uns liegenden Herausforderungen und neue Wege und Möglichkeiten, sich ihnen flexibel anzupassen. Wir freuen uns auf euer Feedback an [email protected] . Mehr Informationen zum Podcast findet ihr hier: www.staufen.ag

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