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Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast

Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes. Arbeitsplatzbedingte Gesundheitsbelastungen sind von hoher gesellschaftlicher Relevanz. Viele Erkrankungen und Fehlzeiten sind als arbeitsbedingt einzustufen. Diese Fehlzeiten verursachen einen hohen unternehmerischen und wirtschaftlichen Schaden. Auf Grund von veränderten gesellschaftlichen und demografischen Rahmenbedingungen wird die Gesundheit als Faktor für Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit immer wichtiger. Die Förderung der Gesundheit von Mitarbeitern ist somit als wichtiger Bestandteil einer verantwortungsvollen Unternehmens- und Führungsaufgabe zu verstehen. Jedoch werden Konzepte zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) häufig nur sporadisch angewandt. Nur selten werden ganzheitliche und zukunftsorientierte Instrumente eingesetzt. Ziel des Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast ist es, die Potenziale des BGMs als Unternehmensstrategie aufzuzeigen. Wir vermitteln spezielles Fachwissen aus der Praxis für die Praxis. Somit schaffen wir die Grundlage für eine nachhaltige und systematische Integration des Gesundheitsmanagements – Sowohl für Kleine, als auch für Mittelständische Unternehmen. Wir berichten über Trends aus den Bereichen Gesundheit am Arbeitsplatz, Gesundheitsförderung, Kennzahlensysteme, Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Betriebliches Eingliederungsmanagement, Gefährdungsbeurteilungen, Arbeitsorganisationen, Feelgood-Management, gesunde Führung, Stressmanagement, demografischen Wandel, Fehlzeitenmanagement, Datenschutz, Finanzierungs- und Steuervorteile sowie BGM-Netzwerke und vieles mehr. Dabei zeigen wir euch Schritt für Schritt, dass Betriebliches Gesundheitsmanagement viel mehr ist, als ein Obstkorb oder Rückenkurs. Denn nur so wird die Verbesserung der Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erreicht. Darauf aufbauend werden sich auch die wirtschaftlichen Faktoren des Unternehmens zum positiven verändern. Darüber hinaus möchten wir euch die Vorteile des betrieblichen Gesundheitsmanagements aufzeigen; den Aufbau und die Integration eines BGMs darstellen; die langfristige und ganzheitliche Betrachtungsweise von Maßnahmenplanungen erörtern sowie neue und innovative Wege für die Weiterentwicklung des Gesundheitsmanagement vermitteln. Damit ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast sowohl für BGM-Einsteiger, als auch für BGM-Profis geeignet. Dabei möchten wir nicht mit „Lehrbuch-Wissen“ glänzen, sondern kommen direkt aus der Praxis für die Praxis. Uns ist Authentizität und Funktionalität extrem wichtig. Also freu dich auf spannende Inhalte und abonniere diesen Podcast! Zusammenfassung - Was euch beim BGM Podcast erwartet: - Tipps, Tricks und Wissen über Betriebliches Gesundheitsmanagement von der Praxis für die Praxis. - Schritt-für-Schritt-Anleitungen für das eigene Betriebliche Gesundheitsmanagement. - Spannende Interviewpartner als Best-Practice-Beispiele. - Innovative Ideen für BGM Maßnahmen. - Weitere interessante Inhalte aus der betrieblichen Gesundheitsförderung, Kennzahlensysteme, Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM), Gefährdungsbeurteilungen, Arbeitsorganisationen, Feelgood-Management, gesunde Führung, Stressmanagement, demografischen Wandel, Fehlzeitenmanagement, BGM-Netzwerke usw. Web: https://www.bgmpodcast.de/ Mail: [email protected] FB: https://www.facebook.com/outness.de/ Von: https://www.outness.de/

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  • 22.10.2020
    14 MB
    17:17
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    Vor- und Nachteile des internen betrieblichen Gesundheitsmanagements

    Vor- und Nachteile des internen Betrieblichen Gesundheitsmanagements: Ihr beschäftigt Euch schon länger mit der Wahl zwischen internem und externem Anbieter für Euer BGM? Wir haben Euch mal die Vor- und Nachteile übersichtlich zusammengestellt. In der heutigen Folge beginnen wir mit dem internen BGM.

    Internes betriebliches Gesundheitsmanagement bedeutet, Ihr legt das BGM in die Hände eines Mitarbeiters in Eurem Unternehmen. Sofern Ihr in unsere letzte Folge „Aufgaben des betrieblichen Gesundheitsmanagers“ reingehört habt, wisst Ihr, dass Ihr jemanden damit beauftragen solltet, der in irgendeiner Form dafür qualifiziert und auch interessiert daran ist, dass BGM erfolgreich umzusetzen. Erfolgreich kann es vor allem dann sein, wenn es eine Stelle gibt, die sich vollumfänglich darauf konzentriert.

    Vorteile des internen betrieblichen Gesundheitsmanagements: Wenn die oben beschriebenen Voraussetzungen gegeben sind, hat das interne betriebliche Gesundheitsmanagement vor allem strategische und finanzielle Vorzüge, z.B.:

    • Initiierung und Steuerung von einer Position aus;
    • Schnelle und direkte Abstimmung und Absegnung;
    • Geringerer bürokratischer Aufwand;
    • Individuelle und maßgeschneiderte Vollziehung von Maßnahmen, da Betriebsstrukturen und Belegschaft bekannt sind;
    • Unternehmensübergreifende Leitsätze und Denkweisen werden beachtet (z.B. bekannte Kommunikationswege);
    • Relevantes Unternehmens know-how (keine weitere kosten- und zeitrelevante Aufarbeitung nötig);
    • Klargeregelte Zuständigkeit (Anfragen können in Echtzeit bearbeitet werden).

    Nachteile des internen betrieblichen Gesundheitsmanagements: Internes betriebliches Gesundheitsmanagement bedeutet häufig leider auch, dass Zeit und Geld fürs BGM gespart werden sollen. Deshalb wird die Aufgabe beispielsweise irgendeinem Mitarbeiter in der Personalabteilung zusätzlich auferlegt. Nachteile davon sind:

    • Dieser ist meist nicht ausreichend qualifiziert;
    • Da BGM-Aufgaben thematisch unterschiedlich sind und differenzierte Anforderungen mit sich bringt, sind Unterbrechungen im Tagesgeschäft zu erwarten, was wiederum Stress bei dem jeweiligen Mitarbeiter verursacht und die Produktivität einschränken kann;
    • Es besteht die Gefahr einer einseitigen Betrachtungsweise;
    • Schwierigkeiten könnten entstehen durch eingefahrene Systeme und Verhaltensweisen.

    Fazit – Vor- und Nachteile des internen betrieblichen Gesundheitsmanagements: Wer also einen qualifizierten Mitarbeiter besitzt, kann natürlich das betriebliche Gesundheitsmanagement intern aufstellen. Ist dies nicht der Fall, solltet Ihr noch den einen oder anderen Euro investieren und den auserwählten Mitarbeiter entsprechend schulen und ihm die Möglichkeit geben sich voll und ganz auf das BGM konzentrieren zu können. Ansonsten ist ein Outsourcing des Betrieblichen Gesundheitsmanagements eine Alternative. Aber dazu im nächsten Beitrag mehr.

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

    Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die [email protected] schicken!

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  • 20.10.2020
    15 MB
    18:18
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Die Aufgaben eines betrieblichen Gesundheitsmanagers

    Die Aufgaben eines betrieblichen Gesundheitsmanagers: In der heutigen Folge geht es um die Aufgaben, Kenntnisse und Fähigkeiten sowie Qualifikationen die es erleichtern, die Position des betrieblichen Gesundheitsmanagers zu besetzt.

    Vorab sollte jedem Geschäftsführer, Teamleiter oder Personalchef klar sein, dass das interne BGM keine Sache ist, die man zwischen Tür und Angel erledigt.

    Ebenso kann nicht Hinz und Kunz auf dieser BGM-Position eingesetzt werden. Denn häufig ist in Unternehmen zu beobachten, dass das BGM als Zusatzaufgabe in der Personalabteilung geparkt wird oder ein Mitarbeiter damit beauftragt wird, für den es sonst keine „anderen“ Aufgaben mehr im Unternehmen gibt.

    Eine solche Herangehensweise ist natürlich nicht optimal, wenn nicht sogar katastrophal. Der- oder Diejenige die in Eurem Unternehmen mit dem internen BGM beauftragt ist, sollte einige Qualifikationen vorweisen, gewisse Fähigkeiten und Fertigkeiten besitzen sowie Interesse an der ihm bzw. ihr übertragenen Aufgabe mitbringen!

    Die Qualifikationen eines betrieblichen Gesundheitsmanagers: Als Qualifikationen zählen beispielsweise:

    • Ein abgeschlossenes Studium, bspw. im Studiengang Gesundheitsmanagement
    • Eine vergleichbare Ausbildung, bspw. Kaufmann/-frau im Gesundheitswesen
    • Medizinische Grundausbildung mit Zusatzqualifikation, bspw. Physiotherapeut mit Weiterbildungen
    • Entsprechende Fort-/Weiterbildung, bspw. an einer Fernakademie oder privaten Instituten

    Aufgaben und Fähigkeiten eines betrieblichen Gesundheitsmanagers: Ohne eine entsprechende Qualifikation solltet Ihr bzw. der eingesetzter Mitarbeiter folgende Kompetenzen mitbringen, um die Aufgaben zu bewältigen (Orientierung am 6-Schritte-Plan zum eigenen BGM):

    • Erstellen von Analysen, interpretieren und bewerten dieser;
    • Informationen einholen, Dokumentation;
    • Kommunikationsfähigkeit mit Mitarbeitern, Vorgesetzten, externen Anbietern;
    • Organisationstalent;
    • Verhandlungsgeschick beim Vorgesetzten oder externen Anbieter;
    • Marketing & Vertrieb um das Konzept und die Maßnahmen überzeugend an den Mann oder die Frau zu bringen;
    • Budgetplanung;
    • Für die Durchführung, kann er/sie die entsprechenden Maßnahmen im Idealfall selbst umsetzen und durchführen, andernfalls müssen externe Anbieter organisiert werden;
    • Bedürfnisse der Vorgesetzten, aber auch Mitarbeiter erkennen und berücksichtigen;
    • Für die Evaluation sollte der Wunsch, Verbesserungen zu erzielen vorhanden sein;
    • Kritikfähigkeit und Kritisierbarkeit;
    • und vieles mehr…

    Welche Möglichkeiten gibt es noch?!? Wer all dies noch nicht verinnerlicht hat, sich nicht für BGM interessiert oder vielleicht noch gar keine Idee hat, was BGM eigentlich bedeutet, ist auf dieser Position wahrscheinlich fehl am Platz (Sorry für die Ehrlichkeit ;-)). Findet sich trotz aller Bemühungen kein geeigneter Bewerber für den Posten des betrieblichen Gesundheitsmanagers, gibt es immer noch die Möglichkeit einen externen Anbieter hinzu zu holen. Dieser kennt sich auf jeden Fall mit BGM aus, hat (hoffentlich) entsprechende Qualifikationen und im Idealfall, werden alle Bedürfnisse von einem Anbieter bedient. Das spart Zeit und den ein oder anderen Euro!

    Fazit – Die Aufgaben eines betrieblichen Gesundheitsmanagers Nehmt Euch die Zeit, den passenden Mitarbeiter für das betriebliche Gesundheitsmanagement zu finden. Überlegt euch, ob Ihr der geeignete Mitarbeiter seid oder überlegt ob es nicht vielleicht doch besser wäre, einen externen Anbieter ins Boot oder an den Schreibtisch zu holen. Wir helfen Euch da natürlich auch gern weiter!

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  • 15.10.2020
    30 MB
    36:06
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    HR muss sich neu erfinden! | Experteninterview mit Führungsexperte Boris Grundl

    HR muss sich neu erfinden! – Boris Grundl: Modernes Personalmanagement zielt – unter Einbeziehung von Aspekten der Sozial- und Umweltverträglichkeit – auf nachhaltigen Erfolg ab.

    Vom Personalmanagement wird heute ein Beitrag zur Werterhaltung und Wertschöpfung auf lange Sicht erwartet.

    Doch was die Coronakrise zeigt: Wenn in einem Unternehmen das Geld knapp wird, leidet als erstes die Weiterbildung, sowohl die berufliche als auch die persönliche. So jedenfalls, hat es unser heutiger Interviewgast und Führungsexperte Boris Grundl mit Erschrecken beobachtet.

    Das Wichtigste am HR ist das Wachstum!: Bestätigung ist schön, dient aber weniger der Weiterentwicklung. Um in der Zukunft überzeugen zu können, muss sich HR neu erfinden. Boris Grundl, der nach einem Unfall querschnittgelähmt ist und auch sich und sein Leben neu erfinden musste, zeigt dazu in seinen Vorträgen und Coachings Möglichkeiten und Wege auf.

    Ist HR noch systemrelevant?: Die Coronakrise hat viele Unternehmen aus dem Konzept gebracht. Im Gegensatz zur sogenannten „Nachkriegsgeneration“ sind wir heute weniger möglichkeitsorientiert, was dazu führt, dass unsere Generation zu schnell aufgibt.

    Die einzige Möglichkeit, als Führungskraft das Unternehmen durch die Krise zu bringen, ist es, diese anzunehmen, zu analysieren (Leid, Ängste oder Zweifel offen und deutlich zu benennen) und entsprechende Lehren daraus zu ziehen. Denn nur dann wird die Krise auch zur Chance daran zu wachsen!

    Der Begriff ‚Krise‘ stammt aus der griechischen Sprache (κρίσις = krisis) und bedeutet ‚Entscheidung‘. Er bezeichnet:

    • Eine allgemein schwierige bzw. gefährliche Situation;
    • Einen Wendepunkt einer Entwicklung;
    • Die Notwendigkeit, eine Entscheidung zu treffen, die von innen bestimmt und nicht von außen gegeben wird.

    Entsprechend müssen Unternehmen folgende Maßnahmen ergreifen, um eine Krise zu überstehen:

    • Die allgemeine Anspruchshaltung muss überdacht und verändert werden.
    • Die geistige, mentale und persönliche Entwicklung aller Mitarbeiter eines Unternehmens muss vorrangig bleiben.
    • Neue Denkansätze müssen her und vor allem angenommen werden.
    • Die Wertschätzung jedes einzelnen sollte ebenso Priorität haben (Kritik sollte als solche verstanden werden und nicht als mangelnde Wertschätzung).
    • Wertedimensionen müssen neu definiert werden.

    Erfinde HR neu und mache HR systemrelevant!: Wie das Human Resources jede Krise überwinden kann sowie viele weitere Inhalte besprechen wir im Experteninterview mit Boris Grundl. Darüber hinaus bietet Boris Grundl am 19. Oktober 2020 um 19:15 Uhr in Kooperation mit StepStone ein kostenfreies Webinar zum Thema „Human Resources (HR) muss sich neu erfinden!“.

    JETZT KOSTENFREI AM WEBINAR TEILNEHMEN (19.10.2020 um 19:15 Uhr): https://lp.grundl-institut.de/webinar-hr/

    Inhalte des Webinars:

    • Ist HR noch systemrelevant?
    • Wie zufrieden sind Organsiationen mit den Ergebnissen die HR für sie produziert?
    • Wie konsequent und klar und nachvollziehbar entwickelt HR das menschliche Potenzial bei Ihren Mitarbeitern?
    • Wie sehr ist HR akzeptiert bei den Mitarbeitern in ihrer Fachkompetenz?
    • Wird in einer Krise das Budget knapp, an welcher Stelle wird zuerst gestrichen?

    Wenn Sie sich ähnliche Fragen stellen und ernsthaft durchdachte Antworten darauf haben wollen, dann nehmen Sie an diesem Webinar bitte teil! Boris Grundl gibt Ihnen Ideen für die Personalentwicklung der Zukunft.

    JETZT KOSTENFREI AM WEBINAR TEILNEHMEN (19.10.2020 um 19:15 Uhr): https://lp.grundl-institut.de/webinar-hr/

    Hier die Kontaktdaten von Boris Grundl & des Grundl Leadership Institut: Grundl Leadership Institut Inhaber: Boris Grundl Richard Kohler Weg 8 78647 Trossingen

    Tel: +49 7425 209970 Email: [email protected] Web: https://www.grundl-institut.de

    JETZT KOSTENFREI AM WEBINAR VON BORIS GRUNDL TEILNEHMEN (19.10.2020 um 19:15 Uhr): https://lp.grundl-institut.de/webinar-hr/

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  • 13.10.2020
    5 MB
    06:34
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Nachteile des BGMs – Die wohl kürzeste Episode, seit es diesen Podcast gibt!

    Nachteile des BGMs – Die wohl kürzeste Episode, seit es diesen Podcast gibt!: Was? BGM hat Nachteile? Seit 50 Folgen versuchen wir Euch das BGM näher zu bringen, zählen Nutzen und Vorteile auf und erklären Euch detailliert, warum ein betriebliches Gesundheitsmanagement so wichtig ist und jetzt kommen wir mit Nachteilen um die Ecke?!

    Naja irgendwo muss ja der Haken sein – ABER Ihr könnt beruhigt sein, es ist nur ein winzig kleiner Haken. Wo der ist und wie der aussieht erklären wir ganz kurz und schmerzlos. Nämlich, BGM kostet:

    • Zeit,
    • Geld &
    • Personal! Zumindest wenn man es richtig angehen möchte!

    BGM ist kein Selbstläufer!: Habt Ihr einen Eurer Mitarbeiter zum BGM-Beauftragten erkoren, solltet Ihr diesem Mitarbeiter die Möglichkeit geben, sich auf dieses Thema zu konzentrieren. Er sollte die Möglichkeit bekommen, sich dahingehend weiterzubilden und das Gelernte auch an die Mitarbeiter weiterzugeben.

    BGM ist nicht kostenlos!: Aber, auch nicht umsonst, zumindest wer es richtig angeht! Die Investition in die Gesundheit Eurer Mitarbeiter zahlt sich immer aus. Wenn Ihr finanziell keine großen Sprünge machen könnt, bezieht die Krankenkassen mit ein oder denkt über eine Co.-Finanzierung nach.

    BGM ist kein Quickie!: Maßnahmen zum BGM laufen über einen längeren Zeitraum und können nur dann nachhaltige Veränderungen hervorbringen.

    Erinnern wir uns noch einmal zurück. Ziel des BGM ist es, die Belastungen der Beschäftigten zu optimieren und die persönlichen Ressourcen zu stärken. Die Gesundheit und das Wohl Eurer Mitarbeiter sollten auf Eurer Prioritätenliste ganz oben stehen. Denn gutes Personal zu finden und zu halten, wird auch in Zukunft nicht leichter. Wenn Ihr die Bedürfnisse Eurer Mitarbeiter kennt und eine wertschätzende Unternehmenskultur für wichtig haltet, dann investiert in das Betriebliche Gesundheitsmanagement Eures Unternehmens. Aber bitte keine halben Sachen. Habt Ihr jemanden mit dem BGM beauftragt, haltet Ihn nicht an der kurzen Leine, hört Euch an, was er oder sie für Vorschläge bereit hält und investiert!

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  • 08.10.2020
    22 MB
    26:57
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Jubiläumsfolge! 50 Folgen BGM Podcast Behind the Scenes

    Jubiläumsfolge! 50 Folgen BGM Podcast: Heute begrüßen wir Euch bereits zur 50. Folge unseres BGM-Podcast. Herzlich Willkommen und Glückwunsch, an uns!

    Es ist Zeit, uns einen kurzen Moment zurück zu lehnen, ein Gläschen Sekt zu holen und die vergangenen Folgen Revue passieren zu lassen.

    2020 – Das langweiligste Jahr ever und zugleich das Jahr der unbegrenzten Möglichkeiten. Denn als Deutschland die Turbinen runtergefahren hat, hat unser Team die Gelegenheit beim Schopfe gepackt und alle Hebel in Bewegung gesetzt, die sonst unberührt geblieben sind. Denn schon länger sind einige Projekte liegen geblieben, weil es die Termine und die mangelnde Zeit einfach nicht zuließen.

    Die Idee zum BGM-Podcast hatten wir schon eine ganze Weile. Und in der Anfangszeit der Coronapandemie konnte wir die Füße einfach nicht mehr stillhalten und wollten uns dem Schicksal, nicht geschlagen geben. Und so wurde kurzerhand das Office umfunktioniert und die ersten Filmchen wurden abgedreht. Und am 19.05.2020 ging die erste Folge dann endlich online.

    Alles was Ihr zum Thema BGM wissen müsst und möchtet, haben wir in den letzten 50 Folgen umfangreich thematisiert. Wenn euch das noch nicht ausreicht, dann seid unbesorgt. Wir haben noch unzählige Themen in der Pipeline, die es zu besprechen gibt. Und aufgrund der bisherigen Zahlen, Daten und Fakten, die unserem Podcast Recht geben, sind wir weiterhin hoch motiviert. Unser Ziel ist es, Euch weiterhin mit Tipps, Tricks und Erfahrungen, die Euch bei der Umsetzung Eures BGMs unterstützen, zu versorgen.

    Nun zu Euch – Wir möchten uns natürlich auch bei Euch bedanken fürs

    • Abonnieren,
    • aufmerksam zuhören,
    • kontruktiv Kritisieren,
    • Feedbacken und
    • Bewerten.

    Denn nur dadurch ist unser Podcast, wie wir finden, durchaus erfolgreich geworden. Und das nicht nur in Deutschland, sondern europaweit und bis über den großen Teich werden wir gehört!

    Des Weiteren bedanken wir uns bei allen Interviewgästen, die uns in der einen oder anderen Folge unterstützt haben und vorab schon das Interesse bekundet haben, bei unserem Podcast dabei sein wollen (Achtung Spoiler – DER Boris Grundl ist einer der nächsten Interviewgäste!!!).

    Wir machen weiter so, Ihr hoffentlich auch! So, nun aber auf Play drücken… Stößchen!

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  • 06.10.2020
    16 MB
    18:52
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Gesundes Trinkwasser - Ein Lebenselixier feiert sein Comeback! - Teil 2

    Gesundes Trinkwasser – Ein Lebenselixier feiert sein Comeback! - Teil 1: Wasser - Das Grundnahrungsmittel Nr.1! Zumindest sollte es das sein. Im Idealfall ist unser Wasser frei von Zucker, Kohlensäure und anderen unnötigen Mineralien und wir trinken 30ml Wasser pro Kilogramm täglich.

    Diese Faustformel hat uns Antje Reschke verraten, unser heutiger Interviewgast. Antje ist Trinkwasserberaterin und beschäftigt sich mit all dem, was sich sonst noch so in unserem Trinkwasser tummelt. Dazu testet sie unterschiedliche stille Flaschenwasser aber auch Leitungswasser. Das erschreckende Ergebnis zeigt immer wieder Kleinstteile und Stoffe, die in ein gesundes Trinkwasser einfach nicht hinein gehören.

    Dazu zählen unter anderem auch verschiedene Mineralien (die wir nicht brauchen), Medikamentenrückstände, Hormone, Mikroplastik, etc.

    Des Weiteren klären wir in der heutigen Episode:

    • Wie wichtig Wasser für den menschlichen Körper ist?
    • Was mit unserem Körper passiert, wenn wir das „falsche“ Wasser trinken und was dieses mit unserer Umwelt macht?
    • Was wir für unsere Gesundheit tun können?
    • Was unser Leitungswasser von einem gesunden Trinkwasser unterscheidet?
    • Warum destilliertes Wasser zu trinken, gar nicht tödlich ist?
    • Wie man Leitungswasser aufbereiten kann und somit noch gesünder macht?
    • Was blaue Flaschen mit aufbereitetem Wasser zu tun haben und warum die Farbe „blau“ eine große Rolle spielt?
    • Und vieles mehr.

    All diese Fragen klärt Antje auch in ihren Vorträgen. Diese hält sie sowohl vor Ärzten, Therapeuten, Sportlern und Gesundheitsexperten als auch in privaten Haushalten. Dort testet sie auf Wunsch auch Euer alltäglich genutztes Flaschen- oder Leitungswasser, stellt verschiedene Wasserfilters vor und bringt Euch das Thema „Wasser“ umfangreich näher.

    Bei Interesse könnt Ihr Antje auf ihrer Website unter www.antje-reschke.com besuchen, macht einen Termin aus, holt sie zu Euch nach Hause oder ins Unternehmen, schaut was in Eurem Trinkwasser so abgeht und lasst Euch beraten. Denn auch wenn Wasser langweilig und unscheinbar wirkt, es ist die treibende Kraft der Natur! In diesem Sinne - Tut Euch und Eurem Körper etwas Gutes.

    Hier die Kontaktdaten von der Trinkwasserberaterin Antje Reschke: Antje Reschke Am Stubbenbruch 9 17166 Teterow

    Tel: +49174/93 67 328 Email: [email protected] Web: www.antje-reschke.com

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  • 01.10.2020
    21 MB
    25:05
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Gesundes Trinkwasser - Ein Lebenselixier feiert sein Comeback! - Teil 1

    Gesundes Trinkwasser – Ein Lebenselixier feiert sein Comeback! - Teil 1: Wasser - Das Grundnahrungsmittel Nr.1! Zumindest sollte es das sein. Im Idealfall ist unser Wasser frei von Zucker, Kohlensäure und anderen unnötigen Mineralien und wir trinken 30ml Wasser pro Kilogramm täglich.

    Diese Faustformel hat uns Antje Reschke verraten, unser heutiger Interviewgast. Antje ist Trinkwasserberaterin und beschäftigt sich mit all dem, was sich sonst noch so in unserem Trinkwasser tummelt. Dazu testet sie unterschiedliche stille Flaschenwasser aber auch Leitungswasser. Das erschreckende Ergebnis zeigt immer wieder Kleinstteile und Stoffe, die in ein gesundes Trinkwasser einfach nicht hinein gehören.

    Dazu zählen unter anderem auch verschiedene Mineralien (die wir nicht brauchen), Medikamentenrückstände, Hormone, Mikroplastik, etc.

    Des Weiteren klären wir in der heutigen Episode:

    • Wie wichtig Wasser für den menschlichen Körper ist?
    • Was mit unserem Körper passiert, wenn wir das „falsche“ Wasser trinken und was dieses mit unserer Umwelt macht?
    • Was wir für unsere Gesundheit tun können?
    • Was unser Leitungswasser von einem gesunden Trinkwasser unterscheidet?
    • Warum destilliertes Wasser zu trinken, gar nicht tödlich ist?
    • Wie man Leitungswasser aufbereiten kann und somit noch gesünder macht?
    • Was blaue Flaschen mit aufbereitetem Wasser zu tun haben und warum die Farbe „blau“ eine große Rolle spielt?
    • Und vieles mehr.

    All diese Fragen klärt Antje auch in ihren Vorträgen. Diese hält sie sowohl vor Ärzten, Therapeuten, Sportlern und Gesundheitsexperten als auch in privaten Haushalten. Dort testet sie auf Wunsch auch Euer alltäglich genutztes Flaschen- oder Leitungswasser, stellt verschiedene Wasserfilters vor und bringt Euch das Thema „Wasser“ umfangreich näher.

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  • 29.09.2020
    14 MB
    16:29
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    Digitales BGM - Oder „Wie aus der Not eine Tugend wurde“ - Ein Erfahrungsbericht

    Digitales BGM - Oder „Wie aus der Not eine Tugend wurde“: Wir befinden uns im Jahre 2020, im Zeitalter der Digitalisierung, Vernetzung, Mobilität und Miniaturisierung und nicht zu vergessen in der Corona-Pandemie. Das Jahr in dem alles anders wurde und ein Umdenken einkehrte. Auch bei uns!

    Nach über 45 Episoden dieses Podcast sollte Euch „BGM“ kein Fremdwort mehr sein. Mit „digital“ kann eigentlich auch inzwischen jeder etwas anfangen. Aber digitales BGM? Das schlüsseln wir heute mal auf und bringen Euch erste Erfahrungen näher.

    Es geht beim digitalen BGM darum, sich von rein analogen Aktivitäten zu lösen und bei der Umsetzung von Maßnahmen mehr digitale Plattformen und Formate zu integrieren. Diese Formate lassen sich unterteilen in vier Kategorien:

    • Informationssysteme (Intranet, Mitarbeiterplattformen, Webinare);
    • Angebot-Marktplätze (auf dem können Mitarbeiter für sie passende Angebote auswählen);
    • Gesundheits-Apps ( z.B. zur Gewichtsreduktion, für einen gesunden Rücken oder zum Entspannen);
    • und Datenerfassungssysteme (Fitness- und Gesundheitswerte werden erfasst und verarbeitet. Diese können dann weiterführend wieder in andere Angebote, wie z.B. Gesundheits-Apps, integriert werden).

    Das digitale BGM bringt einige Vorteile mit:

    • Maßnahmen können zeit- und ortsunabhängig genutzt werden (in der Freizeit, im Büro, auf der Auslandsreise oder im Home-Office). Jeder Mitarbeiter ist somit flexibel in der Umsetzung.
    • Das Angebot an gesundheitlichen Leistungen und die Nachfrage der Mitarbeiter sind besser vereinbar, weil jedem Mitarbeiter ein individuelles Programm zusammen gestellt werden kann, was erfolgversprechender ist und somit die Motivation steigert.
    • Es ist messbar! Werte und Kennzahlen können und sollten erfasst und digitalisiert werden, um langfristig bewertet werden zu können. Angebote und Maßnahmen können in Echtzeit bewertet und aktualisiert werden.
    • Anonymität kann gewährleistet werden (Niemand wird vorgeführt).
    • Und natürlich ist das digitale BGM Coronakonform! Alle Abstands- und Hygieneregeln können eingehalten werden.

    Und daraus entstand auch die Idee zur heutigen Episode - Wie können wir BGM-Maßnahmen an den Kunden bringen, wenn dieser im Home-Office arbeitet? Wie können wir Vorträge halten, wenn Versammlungen verboten sind? Wie kann ich mit den Teilnehmern Sport machen, wenn ich nicht zu ihnen darf?

    Genau...mit Hilfe eines digitalen BGMs. Wir möchten euch dazu aus der Zusammenarbeit mit einem Kunden berichten. Gemeinsam mit dem Kunden haben wir einen Online-Vortrag durchgeführt und hatten folgende erstaunliche Ergebnisse:

    • Deutlich mehr Mitarbeiter haben am Online-Seminar teilgenommen (im Vergleich zu Offline);
    • Alle Teilnehmer waren pünktlich;
    • Es gab mehr Fragen und Kommentare;
    • Mehr, umfangreicheres und konstruktiveres Feedback;
    • Aufgrund der Anonymität, hatten mehr Mitarbeiter Interesse an „Tabuthemen“

    Unser Tipp: Seid mutig und probiert Digitales BGM einfach einmal aus! Gerne helfen wir Euch dabei! Unser Kontaktdaten findet Ihr HIER: https://www.bgmpodcast.de/kontakt

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

    Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die [email protected] schicken!

    Sport frei! Dein Hannes

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  • 24.09.2020
    32 MB
    38:02
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    Gemeinsam ackern! | Ackerpause | Innovative BGM Maßnahmen

    Ackerpause – Gemeinsam ackern!: Na toll, in der Pause auch noch ackern? Nein, keine Sorge – Was es mit der „Ackerpause“ auf sich hat, erklärt unser heutiger Interviewgast Julian Ströh von der AckerCompany GmbH aus Berlin. Grob gesehen geht es um Gemüseanbau im oder am Büro, als Ausgleich und natürlich als Alternative zur Raucherpause.

    Wie kam es zur „Ackerpause“?: Die Wurzeln der Ackerpause liegen im Ackerdemia e.V.. Am Anfang stand die Idee, mehr Wertschätzung für Natur und Lebensmittel zu schaffen. Zielgruppe sind und waren vorwiegend Kinder und Jugendliche. Im Jahre 2018 wurde das Projekt „Ackerpause“ gestartet. Hierbei wurde für Erwachsene ein wirkungsvolles Angebot für Gemüseanbau und –erlebnisse in ihrem alltäglichen Arbeitsumfeld geschaffen. Im Jahr 2019 wurde dann die AckerCompany GmbH offiziell gegründet.

    Was hat eine „Ackerpause“ mit BGM zutun?: Palmkohl und Möhren im BGM?!? In der vergangenen Folge haben wir bereits aufgeschlüsselt, dass Prävention verschiedene Handlungsfelder bedient. Hier kommt also das Handlungsfeld Ernährung zum Einsatz. Das Ackerpause-Team besteht aus Bildungsenthusiast/innen, Landwirtschaftsprofis, Kommunikationshelden/innen und Organisationstalenten. Gemeinsam hat das Team ein Konzept entwickelt, welches als präventive Maßnahme angeboten werden kann und auf die gesunde Ernährung abzielt. Das gesamte Konzept wird direkt im Büro bzw. im näheren Umfeld umgesetzt. Somit sind Betrieb und Gesundheit vereint. Das Angebot besteht aus mehreren Workshops, bei denen gemeinsam in der Gruppe gesät, gepflegt, geerntet und verzehrt werden soll. Teambildung pur! Allen Teilnehmern wird ein umfangreiches Wissen zum Thema gesunde Ernährung, frische Lebensmittel, Anbau sowie Nachhaltigkeit vermittelt. Doch damit nicht genug – Auch das Thema Stressbewältigung spielt eine wichtige Rolle. Einfach mal kurz den Schreibtisch verlassen, durchatmen und in den Garten schauen, die selbstgesetzten Pflanzen gießen, harken und einfach ein wenig entschleunigen.

    Die Ackerpause in Zeiten der Corona-Pandemie: Es gibt die Ackerpause auch „Coronakonform“! Das Ganze nennt sich „Home-Office-Gardening“. Hierbei erhalten die Teilnehmer ein Starterset inklusive Saatgut, Anbauplan und Pflanzkasten. Über sogenannte „Ackerwebinare“ und die Ackerpause-App versorgen die Gemüse-Experten die Teilnehmer/innen mit regelmäßigen Informationen. Dabei lernt man alles über den Anbauplan, ausgewogene Ernährung und die eigene Ernte. Diese Ernte ist nach ca. 8 Wochen erreicht und erfolgt als gemeinsame Verköstigung digital!

    Lust auf ackern?!?: Ihr habt Lust auf „ackern“ im Büro und möchtet mehr dazu erfahren? Dann findet Ihr Julian Ströh im Netz unter https://ackerpause.de/. Also ran an den Speck … oder wohl eher an den Palmkohl!

    Hier die Kontaktdaten von der AckerCompany GmbH & Julian Ströh:

    AckerCompany GmbH Bessemerstraße 2-14

    12103 Berlin Tel: +49 (0)30 75 65 70 04 Email: [email protected] Web: ackerpause.de Facebook: https://www.facebook.com/AckerPause/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC4rNU7jN_3ZQfXTHWmvBn9g Instagram: https://www.instagram.com/ackerpause_officegardening/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ackerpause/

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  • 22.09.2020
    25 MB
    29:49
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    Wie funktioniert der §20 SGB V? Gründe, Zertifizierung & Änderungen zum Jahreswechsel!

    Wie funktioniert der §20 SGB V?: In einer der letzten Episoden (Steuerliche Vorteile betriebliches Gesundheitsmanagement) haben wir den §20 SGB V bereits erwähnt. Auf Wunsch, gehen wir in der aktuellen Episode nochmal näher auf den §20 SGB V ein. Wir bringen Licht ins Dunkel der Welt von Paragraphen und Gesetze zum Thema Gesundheit und Prävention.

    Was hat es mit dem §20 SGB V auf sich? Den genauen Wortlaut der einzelnen Paragraphen können im Netz nachgeschlagen werden. Wir haben für euch das wichtigste in Kürze zusammengefasst. Beim §20 SGB V geht es um:

    • Präventionskurse in Gruppen (i. d. R. Gruppen von 10-12, max. bis zu 15Teilnehmern);
    • Die Kurse können zu den Themen Ernährung, Entspannung, Suchtmittelkonsum, Bewegungsgewohnheiten angeboten werden;
    • Ein Präventionskurs wird von einem Kursanbieter (d.h. einem/r qualifizierten Trainer/in) durchgeführt;
    • Die Kursgebühr wird vorab von den Teilnehmern an den Anbieter bezahlt;
    • Nach Abschluss des Kurses können die Teilnehmer bei ihrer gesetzlichen Krankenkasse eine Rückerstattung der Kursgebühr beantragen (je nach Krankenkasse können das 60-100% der Kursgebühr sein);
    • Voraussetzung für die Erstattung ist, dass sowohl das Kurskonzept, als auch der/die Kursleiter/-in bei den gesetzlichen Krankenkassen anerkannt und gelistet sind;
    • Um anerkannt zu werden, müssen die Anforderungen des §20 SGB V, die konkret in den Kriterien des GKV-Leitfadens Prävention niedergelegt sind, erfüllt werden;
    • Die Anerkennungen erfolgen seit 2014 über die Zentrale Prüfstelle Prävention (kurz „ZPP“).

    Was hab ich als Arbeitgeber damit zu tun? Um euren Mitarbeitern etwas Gutes zu tun, könnt Ihr beispielsweise die Teilnahme an einem Präventionskurs finanzieren. Das können Bewegungs- oder Entspannungskurse sein, eine Ernährungsberatung oder die Rauchentwöhnung. Diese finanzielle Unterstützung ist für euch und eure Mitarbeiter steuerfrei möglich, denn das Einkommenssteuergesetz §3 Nr 34 besagt: „Zusätzlich zum ohnehin geschuldeten Arbeitslohn erbrachte Leistungen des Arbeitgebers zur Verhinderung und Verminderung von Krankheitsrisiken und zur Förderung der Gesundheit in Betrieben, die hinsichtlich Qualität, Zweckbindung, Zielgerichtetheit und Zertifizierung den Anforderungen der §§ 20 und 20b des Fünften Buches Sozialgesetzbuch genügen, soweit sie 600 Euro im Kalenderjahr nicht übersteigen;“

    Wichtig (!) ist die Zertifizierung: Bietet Ihr in eurem Unternehmen so einen Kurs an, dann lasst euch die Rechnung, die Teilnahmebescheinigung, eine Zertifizierung sowie eine Teilnehmerliste geben. In diesem Fall können die Kosten, bis zu 600€ pro Mitarbeiter pro Jahr, steuerfrei ausgleichen.

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

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  • 17.09.2020
    40 MB
    48:08
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Barfuß im Betrieb | Innovative BGM-Maßnahmen | Barfußlaufen

    Barfuß im Betrieb: Heute sind die beiden Fuß-Experten Yvonne Kordt und Alexander Tok im Interview zu Gast. Die Sporttherapeutin und der Polizeibeamte sind auf Umwegen „Barefood Movement Coach“ geworden und bekennende Barfußläufer. Im Interview erklären Sie u.a.: – Warum barfuß laufen gut tut? – Was sind eigentlich Barfuß- oder Minimalschuhe? – Was ist beim Schuhkauf zu beachten? – Wie startet man mit barfuß laufen? – Wie das Thema „Barfuß“ im Betrieblichen Gesundheitsmanagement integriert werden kann? Und vieles mehr.

    Schon Pippi Langstrumpf hat uns in Kindertagen erklärt, dass die Zehe in den Schuhen ausreichend Platz brauchen, damit man mit ihnen darin wackeln und zappeln kann. Und wenn Pippi das gesagt hat, wird das wohl stimmen!

    Die Folgen von falschem Schuhwerk: 80% der Deutschen leiden an Rückenschmerzen. Kaum einer weiß, dass es am falschen Schuhwerk liegen kann. Unsere Füße sollen uns durch das ganze Leben tragen. Allerdings sperren wir sie viel zu oft in zu enge, zu hohe oder gar zu kleine Schuhe. Auch Schuhe, die zu groß sind, können den natürlichen Bewegungsablauf stören und zu Beschwerden im gesamten Körper führen.

    Fatale Folgen haben dabei Arbeits- bzw. Sicherheitsschuhe, die in gewissen Berufen vorgeschrieben sind oder erwartet werden. Sicherheitsschuhe, die nicht auf den jeweiligen Fuß zugeschnitten sind, aber 8 Stunden und mehr täglich getragen werden müssen. Solche Schuhe sind Gift.

    Auch sogenannte Business-Schuhe für Herren und Pumps der Damen zwingen den Fuß in eine künstliche Stellung. Diese Fehlstellung muss dann von den Sprung-, Knie-, Hüftgelenken sowie der Wirbelsäule ausgeglichen werden. Die Wadenmuskulatur ist dauerhaft angespannt, der Körper muss sich ständig ausbalancieren, es findet kein natürlicher Abrollvorgang mehr statt. Die Folge sind stechende Schmerzen im gesamten Körper, welche sogar chronisch werden können. Diese chronischen Schmerzen bereiten wiederum dem Arbeitgeber Magenschmerzen!

    DIe Lösung der genannten Probleme und Herausforderungen ist das Barfußlaufen. Kurzzeitige Abwechslung für den Fuß, ist jedoch nur der berüchtigte Tropfen auf den heißen Stein!

    Daher der Tipp der beiden Fuß-Experten: Möglichst viel und häufig Barfußlaufen!

    Wer NICHT auf Sicherheitsschuhe verzichten kann und darf, sollte auf die richtige Länge und Breite achten und nicht unbedingt auf die Standardgröße zurückgreifen.

    Arbeitgeber, welche die Dienstkleidung stellen, sollten unbedingt Wert auf die Qualität legen. Bevor Schuhe in großer Masse bestellt werden, sollten die Füße der Mitarbeiter individuell vermessen werden, damit jedem sein idealer Arbeitsschuh bestellt werden kann.

    Die Alternative zum Barfußlaufen: Für alle anderen gibt es den sogenannten „Minimalschuh“. Minimalschuhe haben eine besonders breite Zehenbox, sind ohne jegliche Sprengung (Erhöhung, z.B. Absatz), sind extrem flexibel, haben kein Fußbett und die Sohle ist weniger als 1 cm dünn. Sie sind quasi das Minimum an Schuh, was der Fuß braucht.

    Diese und viele weitere Informationen gibt es im ausführlichen Podcast-Interview sowie im „Barfuss im PottCast“-Podcast von Yvonne Kordt und Alexander Tok.

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

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  • 15.09.2020
    14 MB
    17:32
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    Benefits für Mitarbeiter | Steuerbegünstigte Zusatzleistungen für Ihre Arbeitnehmer

    Benefits für Mitarbeiter | Steuerbegünstigte Zusatzleistungen für Ihre Arbeitnehmer: Mitarbeiter-Benefits sind Zusatzleistungen, die ein Unternehmer von einem attraktiven Arbeitgeber unterscheiden. Sie dienen als Motivationsinstrument und sind für eine gute Mitarbeiterbindung wichtig. Es handelt sich dabei um steuerfreie bzw. steuerbegünstigte oder auch nicht finanzielle Leistungen für die Mitarbeiter, von denen beide Seiten profitieren.

    Haftungsausschuss: Auf bgmpodcast.de schreibe ich ausschließlich über meine Erfahrungen und Erkenntnisse aus dem Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Alle zur Verfügung gestellten Informationen dienen allein der Bildung und der privaten Unterhaltung. Sie sind nicht als persönliche Strategieberatung zu verstehen. Alle Informationen werden von mir auf Korrektheit geprüft, trotzdem können sie sich als fehlerhaft oder sogar falsch erweisen. Ich übernehme keinerlei Haftung für Entscheidungen, die Du auf Grundlage von den auf dieser Website (bgmpodcast.de) zur Verfügung gestellten Informationen triffst. Du handelst auf eigene Verantwortung und eigenes Risiko. Halte vor jeder Entscheidung entsprechende Rücksprachen mit deinem Steuer- und Rechtsberater.

    Bin ich verpflichtet diese Leistungen an meine Mitarbeiter weiterzugeben?: Nein, natürlich nicht, aber (!) wer in seinem Unternehmen gute und qualifizierte Mitarbeiter hat und diese dort auch hält, kann sich glücklich schätzen! Denn ähnlich wie Klopapier zu Beginn der Coronazeit, sind qualifizierte Angestellte schwer zu finden. Um die Mitarbeiter dauerhaft zu halten, ihre Motivation und ihre daraus resultierende Produktivität zu fördern, können solche Benefits durchaus helfen. Auf dem Arbeitsmarkt und im Unternehmen sind solche Leistungen ein Kennzeichen dafür, dass die Bedürfnisse der Mitarbeiter bekannt sind und eine wertschätzende Unternehmenskultur vorhanden ist.

    Welche Benefits für Mitarbeiter gibt es?:

    • 44€ Sachbezüge (über eine Art Kreditkarte oder in Form von Tankgutscheinen)
    • Bis zu 600€ für gesundheitsfördernde Maßnahmen pro Mitarbeiter pro Jahre
    • „Erholungsbeihilfen“ zum Urlaubsbeginn (Pro Mitarbeiter 156€ steuer- & sozialversicherungsfrei + Ehegatten 104€ und 52€ pro Kind)
    • Internetzuschuss (z. B. für die Arbeit im Homeoffice)
    • „Dienstfahrrad“ mit einer 1%-Regelung (auch für E-Bikes)
    • Zuschuss für die Kita-Betreuungskosten
    • Betriebliche Altersvorsorge
    • Werkzeuggeld
    • Fahrgeld-Pauschalen
    • BIS 31.12.2020: Eine einmalige steuerfreie „Corona-Bonuszahlung“ von bis zu 1.500€

    Weitere nicht finanzielle Benefits für Mitarbeiter:

    • Flexible Arbeitszeiten
    • Arbeiten im Home-Office bzw. Ortsunabhängig
    • Freie Tage für ehrenamtliche Tätigkeiten
    • Zusätzliche Urlaubstage (z. B. bei Geburtstagen, Jubiläen, Brückentagen etc.)

    Alle genannte Benefits sollten in Abstimmung mit einem Steuerberater erfolgen und entsprechend auf der Lohnabrechnung angegeben sein, damit niemand mit einer bösen Überraschungen rechnen muss!

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

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  • 10.09.2020
    17 MB
    20:19
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    BGM im Steuerbüro | Best Practice | mwh Hirsch Steuerberatungsgesellschaft mbH

    BGM im Steuerbüro | Best Practice | Interview mit Geschäftsführer Daniel Hirsch von der mwh Hirsch Steuerberatungsgesellschaft mbH: „Miteinander wertvoll handeln“ – So lautet der Leitsatz von Daniel Hirsch der mwh Hirsch Steuerberatungsgesellschaft mbH aus Neustrelitz. Der Unternehmer des Jahres in Mecklenburg-Vorpommer 2019 und Arbeitgeber des Jahres 2018 und 2015 erklärt uns als Best Practice, wie er das Thema BGM in seinem Unternehmen umsetzt.

    „mwh Hirsch“ ist eine Steuerberatungsgesellschaft mit Sitz in Neustrelitz und Zweigstelle in Stralsund. In den letzten 15 Jahren wuchs die Zahl der Mitarbeiter von 6 auf über 30. Damit alle Mitarbeiter wertvoll handeln können, müssen Seele, Körper und Geist jedes einzelnen gut genährt werden. Beitragen möchte der Unternehmer dabei, Körper und Geist zu fördern.

    Hierzu zählen u. a. gesunde Ernährung, Sport und Bewegung, sowie die ideale Dosis an Forderung und Förderung des Geistes in Form von entsprechenden Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten.

    Im Rahmen des BGMs werden in der Firma Ganzkörperfitness, Massagen, Entspannungskurse, Ernährungsberatung oder ergonomische Arbeitsplatzgestaltung angeboten. Des Weiteren besteht im Unternehmen die Möglichkeit im Homeoffice zu arbeiten. Diese Möglichkeit wird beispielsweise genutzt, wenn Familienmitglieder krank sind und betreut werden müssen. Oder wenn (z. B. durch Corona) keine Kinderbetreuung in der Einrichtung gewährleistet werden kann.

    Der attraktive Arbeitgeber aus der Mecklenburgischen Seenplatte setzt auf einen wertschätzenden Umgang mit seinen Mitarbeitern und hat verstanden, dass gute Arbeitskräfte Mangelware sind. Durch innovative Personal- und Unternehmensführung will der Geschäftsführer sein Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen und dabei auch über den eigenen Geschäftsbereich hinaus, Verantwortung in der Region übernehmen. Daher gehört er zum Netzwerk für vorbildliche Arbeitgeber in MV – Die „Zukunftsmacher-MV“.

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  • 08.09.2020
    24 MB
    28:41
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    BGM-Mitarbeiterbefragung | Vorbereitung, Organisation, Arten & Inhalt einer BGM-Mitarbeiterbefragung

    BGM-Mitarbeiterbefragung | Vorbereitung, Organisation, Arten & Inhalt einer Mitarbeiterbefragung zum BGM: Die BGM-Mitarbeiterbefragung ist das ideale Werkzeug für die Analysephase des ganzheitlichen Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Im Rahmen der Mitarbeiterbefragung werden quantitative Daten von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Unternehmens erhoben. Es handelt sich hierbei um ein personalwirtschaftliches Instrument, welches zu unterschiedlichen Zielsetzungen eingesetzt werden kann.

    Warum eine BGM-Mitarbeiterbefragung? Die Stimmung ist im Eimer!? Die Mitarbeiter sind mit Unternehmensentscheidungen nicht einverstanden?! Ihr habt keine Ahnung was sich die Mitarbeiter für das BGM wünschen!? Das Verhältnis zu den Vorgesetzten ist gestört?! Diese und viele weitere Faktoren können durch eine BGM-Mitarbeiterbefragung ermittelt werden. Ziel ist eine offene Kommunikation mit einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Die Einbindung der Mitarbeiter steigert zudem die Motivation, sich an den gewünschten Maßnahmen auch tatsächlich zu beteiligen. Wichtige Hinweise zur Organisation

    Es ist von Bedeutung, sich genau zu überlegen, was Ihr in Erfahrung bringen wollt! Eines der häufigsten Fehler sind oberflächliche Befragungen ohne Ableitungsmöglichkeiten. Negatives Beispiel: „Sind Sie zufrieden mit Ihrer Arbeit?“ – Antwort: NEIN Diese Frage dient als negatives Beispiel, da wir zwar ermitteln können, ob die Arbeit zufriedenstellend ist oder nicht, allerdings wissen wir nun nicht, warum der Mitarbeiter unzufrieden ist! Deshalb sollten die Fragen und Antwortmöglichkeiten so detailliert wie möglich sein, um entsprechende Veränderungen herbeiführen zu können.

    Die Mitarbeiterbefragung sollte vorab in allen beteiligten Ebenen (Geschäftsführung, Betriebsrat, Datenschutzbeauftragten, Führungskräfte, BGM-Dienstleister etc.) ausreichend besprochen werden. Somit kann rechtzeitig abgeklärt werden, in welchem Umfang auch tatsächlich Maßnahmen im Nachgang umgesetzt werden können. Dazu zählt auch die Vorauswahl der entsprechenden BGM-Dienstleister. Mit diesen Dienstleistern muss vorab geklärt werden, in welcher Art und Weise die abgefragten BGM-Maßnahmen (z. B. Sportangebote, Vorträge, Coachings, Zeitplan, Finanzen etc.) umgesetzt werden können.

    Jede Art der BGM-Mitarbeiterbefragung sollte die Anonymität gewährleisten! Sollten durch die persönlichen Angaben beispielsweise Rückschlüsse auf eine bestimmte Person zulassen, kann es passieren, dass es keine ehrlichen oder gegebenenfalls sogar keine Antworten gibt.

    Die Erkenntnisse, die aus einer BGM-Mitarbeiterbefragung gewonnen werden, müssen im Anschluss auch verarbeitet und umgesetzt werden. Die befragten Mitarbeiter/innen müssen eine Veränderung bzw. Verbesserung spüren, damit die Motivation weiter steigt. Form der BGM-Mitarbeiterbefragung

    Welche Form der BGM-Mitarbeiterbefragung im Unternehmen sinnvoll ist, hängt unter anderem von der Anzahl der Mitarbeiter ab. Bei kleineren Unternehmen, ist die Befragung in Form von Einzelgesprächen bzw. Interviews die einfachste, schnellste und detailierteste Art der Befragung. Dies hat den Vorteil, dass Ihr auf Anliegen individuell eingehen und nachhaken könnt. Allerdings ist die Anonymität und damit verbundene Ehrlichkeit problematisch. Bei mittleren und großen Unternehmen ist eine Papierbefragung oder eine Onlinebefragung sinnvoll. Diese sollte von vornherein angekündigt werden, idealerweise mit einem Anschreiben. Aus dem Anschreiben muss hervorgehen, weshalb die Befragung durchgeführt wird und welche Veränderungen damit einhergehen werden. Die Wahl ob Papier oder Online sollte anhand der technischen Voraussetzungen und Kompetenzen entschieden werden. Inhalte einer BGM-Mitarbeiterbefragung

    Nachfolgend beispielhafte Inhalte einer BGM-Mitarbeiterbefragung:

    • Angaben zur Person
    • Gesundheitliche Situation
    • Fragen zur betrieblichen Gesundheitsförderung
    • Verpflegung / Kantine
    • Einschätzung der Arbeit
    • Arbeitsabläufe
    • Arbeitsorganisation u.v.m.
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  • 03.09.2020
    33 MB
    39:52
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    Employer Branding im Wandel der Arbeitswelt

    Employer Branding im Wandel der Arbeitswelt: Im Interview mit Dominik Becker & Manuel Rau vom „Connecting HR and Talent“-Podcast geht es diesmal um die Themen Arbeitgebermarke, Arbeitgeberattraktivität, die zunehmende Bedeutung des BGMs und deren Wandel in Zeiten der Corona-Pandemie.

    „Der erste Schritt um vorwärts zu kommen, ist die Entscheidung, nicht da stehen zu bleiben, wo Du gerade bist!“

    Starten wir mit dem Employer Branding. Darunter lassen sich alle Maßnahmen zusammenfassen, die ein Unternehmen ergreifen kann, um sich gegenüber potenziellen Bewerbern als attraktiver Arbeitgeber darzustellen. Dazu gehören interne und externe Handlungsfelder.

    Es ist nicht leicht, Arbeitgeber zu sein. Denn hingegen mancher Vorstellungen, haben Chefs mehr Aufgaben, als nur die Arbeit und das Gehalt pünktlich zu verteilen. Qualifiziertes Personal zu finden, welches in die eigenen Strukturen passt und dieses langfristig zu halten, ist gar nicht so einfach!

    Manchmal reicht es, wenn die Bewerber ein dickes Fell haben, den gleichen Humor oder ähnliche Ansichten teilen. Manchmal scheitert es allerdings auch an langweiligen und schlecht gestalteten Stellenausschreibung!

    Glücklicherweise gibt es eine Firma, welche euch bei diesem Problem mit einer speziellen Software unter die Arme greift, um die richtigen Mitarbeiter zu finden, diese zufrieden im Unternehmen zu halten und das gesamte Personalwesen neu aufzurollen. Die Rede ist von der mana HR Toolbox.

    "Unser Ziel ist es die Personalabteilung mit flexibler und einfach zu benutzender Software dabei zu unterstützen, ihre Kraft neu zu entdecken und zu entfalten!". Dieses Ziel haben sich Dominik Becker und Manuel Rau auf die Fahne geschrieben. Als Podcast-Gäste haben Sie ein wenig aus dem „Werkzeugkästchen“ geplaudert. Das mana-Team hat es sich zur Aufgabe gemacht, eine Software zu entwickeln, die Unternehmen unterstützt, sich im Bereich Employer Branding gut aufstellen zu können.

    Die Nutzer der Software haben die Möglichkeit aus einer „Toolbox“ an verschiedenen Werkzeugen auszuwählen, welche für das eigene Personalwesen von Relevanz sind. Dazu zählen beispielsweise:

    • Talent-Management;
    • Erstellung eines Karriereportals;
    • Erstellung von Stellenanzeigen;
    • Bewerbermanagement;
    • Digitale Personalakten;
    • Onboarding-Prozesse.

    Mit solch einer modernen sowie zeitgemäßen HR-Lösung ist die Basis für eine starke Arbeitgebermarke, Arbeitgeberattraktivität sowie ein erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement gelegt.

    Hier die Kontaktdaten von Dominik Becker und Manuel Rau: Mail: [email protected] Dominik auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominik-becker-167a5874/ Manuel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuel-rau-860988150/

    Hier geht es zur „mana HR Toolbox„: Web: https://www.mana-hr.de/

    Hier geht es zum „Connecting HR and Talent„-Podcast: Web: https://podcasts.apple.com/us/podcast/connecting-hr-and-talent/id1495003737

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

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  • 01.09.2020
    18 MB
    21:17
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    Mit Zielen in die Zukunft | Zukunftsorientiert

    Mit Zielen in die Zukunft: In der letzten Säule der Resilienz, die Zukunftsorientierung und Zielsetzung, kommen alle Fäden zusammen. Denn um positiv in die Zukunft blicken zu können sowie zukunftsorientiert handeln und denken zu können, müssen alle sieben Säulen der Resilienz in einem passenden Gleichgewicht sein.

    Zukunftsorientierung ist die allgemeine Ausrichtung des eigenen Denkens und Handelns auf künftige Ereignisse mit dem Ziel, diese zu antizipieren und entsprechend vorbereitet zu sein.

    Jeder von uns hat seine Krisen oder schweren Zeiten, die er zu überwinden hat. Die einen führen dabei einen harten Kampf, die anderen versuchen das Beste aus der Situation zu machen und kommen besser durch die Zeit.

    Woran liegt das?

    Die einen hängen in der Vergangenheit fest, beklagen sich über die Gegenwart und haben Angst vor dem, was kommt. Die anderen versuchen schnellstmöglich mit der Vergangenheit abzuschließen, möglichst glimpflich aus der gegenwärtigen Situation rauszukommen und freuen sich auf alles, was sie für die Zukunft geplant haben. Diejenigen, die zur ersten Gruppe gehören, sollten spätestens jetzt versuchen die sieben Säulen der Resilienz anzuwenden. Es wird Zeit die Vergangenheit ruhen zu lassen, denn ändern können wir sie eh nicht mehr! Nehmt Euch der Situation an und übernehmt Verantwortung! Findet eine Lösung für euer Problem und seid nicht negativ! Solltet Ihr dabei an eure Grenzen stoßen, dann sucht euch Gleichgesinnte und bittet um Unterstützung. Werdet euch bewusst, was euer Ziel ist. Formuliert es und entwickelt einen Plan für die Umsetzung. Es ist unglaublich wichtig, dass Ihr euch ein schriftliches Ziel setzt und beginnt den Weg in Richtung (bessere) Zukunft zu gehen.

    Für die Zielsetzung gibt es noch einige wissenswerte Tipps: Ziele bestehen aus 3 wichtigen Elementen:

    • Inhalt (Was möchte ich?);
    • Ausmaß (Wieviel möchte ich davon?);
    • Zeit (Bis wann möchte ich es erreichen?).

    Ziele können aber auch „SMART“ formuliert werden:

    • spezifisch (genau definiert);
    • messbar (nachvollziehbar, ich kann das Ergebnis kontrollieren);
    • attraktiv (es sollte euch immer motivieren, an Eurem Ziel festzuhalten);
    • realistisch (es muss erreichbar sein);
    • terminiert ( konkretes Datum, konkreter Zeitrahmen).

    Klingt gut und greifbar? Kann man umsetzen? Dann – Auf geht´s! Steckt neue Ziele und freut euch auf das Ergebnis!

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

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  • 27.08.2020
    12 MB
    14:51
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Gemeinsam statt Einsam | Netzwerkorientierung

    Gemeinsam statt Einsam – Netzwerkorientierung: „Willst Du schnell reisen, geh alleine. Willst Du weit reisen, dann geht gemeinsam.“

    In der Elektrotechnik wird unter einem Netzwerk die „Zusammenschaltung einer beliebigen Anzahl Energieliefernder und Energiespeichernder oder umwandelnder Bauteile“ bezeichnet. Diese Beschreibung passt im übertragenen Sinne genau zu den sozialen Strukturen, in denen wir Menschen agieren.

    Der Mensch ist ein soziales Wesen. Wir brauchen soziale Beziehungen, um uns wohl zu fühlen. Und auch, wenn wir als Einzelgänger mit der Ellenbogentaktik versuchen, schnell ans Ziel zu kommen, sind die Erfolge nicht unbedingt langanhaltend.

    Langfristige Erfolge erzielt man eher mit der Unterstützung durch Partner, Freunde und Mitstreiter – also quasi durch unsere Energielieferanten. Bauen wir uns also ein entsprechendes Netzwerk auf (schließen uns mit weiteren Energielieferanten zusammen), können wir auf Hilfe hoffen, wenn wir Fragen haben, vor Herausforderungen stehen, Krisen bewältigen müssen. Das stabilste Netzwerk ist dabei das soziale Umfeld, z.B. die Familie!

    Im Gegenzug können wir unsere Unterstützung anderen anbieten, wenn diese in Krisen stecken. Denn nur durch geben, erwerben wir uns das Recht zu nehmen.

    Man nennt dies auch Reziprozität – das Prinzip der Gegenseitigkeit oder Wechselbezüglichkeit. Dieses Prinzip ist ein Grundbaustein um neue Kontakte zu knüpfen und Partner zu gewinnen. Möchtet Ihr jemanden kennenlernen, von dem Ihr wisst, dass dieser Kontakt für Euch sehr wertvoll sein kann, dann überlegt zunächst: Welchen Mehrwert kann ich demjenigen bieten?

    Des Weiteren gibt es bestimmte Grundlagen zu beachten, die bei der Kontaktaufnahme hilfreich sein können:

    1. Feedback geben und nehmen: Bleibt dabei immer sachlich und konstruktiv
    2. Ehrliche und klare Kommunikation: Sagt auch mal „Nein“, wenn es sein muss
    3. Ehrliches Interesse am Gegenüber

    Aber wie sagte schon Goethe: „Erfolg hat drei Buchstaben: TUN“. Werdet aktiv! Wartet oder hofft nicht darauf, dass die anderen auf Euch zugehen. Sprecht die Leute an, die Euch interessieren. Meldet Euch zum Sport an, wenn Ihr Euch dafür begeistert. Bietet euer mathematisches Know-how dem Kollegen an, im Gegenzug kann er Euch mit seiner Kreativität unterstützen. Konzentriert Euch auf die drei wichtigen Grundlagen, werdet aktiv, tretet in Kontakt und baut euch ein Netzwerk auf oder erweitert es. Seid mutig und werdet gemeinsam stärker!

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

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  • 25.08.2020
    10 MB
    12:31
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Akzeptieren statt resignieren | Akzeptanz

    Akzeptieren statt resignieren: „ Gib mir die Gelassenheit, Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann. Den Mut, Dinge zu ändern, die ich ändern kann. Und die Weisheit, das eine vom anderen zu unterscheiden.“ (Reinhold Niebuhr) In diesem Sinne bringen wir mal Licht ins Dunkel. Zunächst klären wir den Unterschied zwischen Akzeptanz und Resignation. Akzeptanz ist die Bereitschaft etwas oder jemanden anzunehmen, anzuerkennen oder zu billigen.Resignation bedeutet, auf Grund von Misserfolgen oder Enttäuschungen seine Pläne aufzugeben oder sich entmutigt zu lassen. Akzeptanz ist einer der wichtigsten Grundbausteine um die psychische Widerstandsfähigkeit zu erlernen oder zu verbessern!
    Die Akzeptanz ist im gewissen Sinne aktiv. So nehme ich beispielsweise einen Plan (der nicht unbedingt meiner Vorstellung entspricht) nebenher hin oder billige ihn. Bei der Resignation hingegen gebe ich meinen Plan entmutigt auf und bleibe somit passiv zurück.

    Es wird immer Stresssituationen geben, in denen man die Umstände nicht ändern kann. Es bringt nichts, sich dann darüber zu ärgern und auf dem Problem zu verharren. Man kann jedoch mit dem Model der 4 „A“s die Umstände für sich verbessern, daraus lernen und für zukünftig ähnliche Situationen vorbereitet sein.

    Die 4 „A“s stehen für

    1. Annehmen: Das Problem oder die Situation erkennen und hinnehmen.
    2. Abkühlen: Gedankenkarussell anhalten, tief durchatmen, das Horrorszenario nicht zu Ende ausmalen.
    3. Analysieren: Das Problem erkennen, wie kann die Lösung aussehen? Was kann ich tun?
    4. Aktion/Ablenkung: Die Lösung, die ich mir erarbeitet habe, umsetzen.

    Am Beispiel der aktuellen Coronapandemie wird deutlich, wie sich Akzeptanz und Resignation auf die einzelnen Unternehmen auswirken kann. Während die einen Unternehmen resignierten, indem sie Ihre Mitarbeiter entlassen haben oder ihr Geschäft aufgaben, haben andere die Situation akzeptiert und Mittel, Wege gefunden, ihre Dienstleistung anderweitig an den Kunden zu bringen. Unternehmen, die ihre Dienstleistung an die Situation bzw. deren Umstände angepasst haben und neue Geschäftsideen oder Konzepte entwickelt haben, sind nun auf eine weitere mögliche Infektionswelle vorbereitet.

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  • 20.08.2020
    15 MB
    18:33
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Mit Selbstwirksamkeit zu mehr Resilienz

    Mit Selbstwirksamkeit zu mehr Resilienz: Eine weitere Säule der Resilienz ist die Selbstwirksamkeit. Die Selbstwirksamkeit ist eine der elementaren Prinzipien zur Stärkung der Resilienz. Selbstwirksamkeit ist die Erkenntnis, die Aktzeptanz, das Vertrauen sowie die Sicherheit über die eigenen Fähigkeiten, Kenntnisse und Ressourcen, um bestimmte Probleme, Herausforderungen oder Krisen zu bewältigen. Zur Veranschaulichung der Selbstwirksamkeit eignet sich die Selbstwirksamkeitspyramide nach Lenarz (© Ein guter Verlag). Hierbei werden die Ebenen Selbsterkenntnis, Selbstakzeptanz & Selbstliebe, Selbstvertrauen, Selbstsicherheit sowie Selbstwirksamkeit unterschieden. Die Selbsterkenntnis ist die Basis der Selbstwirksamkeitspyramide. Hierbei geht es um die Selbstreflexion des eigenen Seins, der eigenen Gedanken und der eigenen Gefühle. Durch Achtsamkeit soll ein Bewusstsein über die eigenen Kenntnisse, Fähigkeiten, Interessen, Gefühle und Gedanken entwickelt werden. Auf Basis der Selbsterkenntnis können die eigenen Fähigkeiten akzeptiert und auch geliebt werden (Stufe 2). Nach der Selbsterkenntnis folgt die Selbstakzeptanz. Als Leitsatz dient der Ausspruch „Ich bin so, wie ich bin“. Die Akzeptanz der eigenen Gedanken, Fähigkeiten und Kenntnisse ist bereits ein guter Weg. Noch besser als die reine Akzeptanz ist allerdings die Selbstliebe. Hierbei dient der Ausspruch „Ich bin richtig so, wie ich bin“. Solche positiven Glaubenssätze verfestigen sich Stück für Stück im Unterbewusstsein, sodass der eigene Selbstwert steigt. Diese Selbstliebe fördert das Selbstvertrauen. Das Selbstvertrauen ist der Glaube an die eigenen Fähigkeiten. Dieser Glaube ist hauptsächlich von innen heraus – ich vertraue mir selbst. Dieser Glaube an sich selbst, führt dazu, dass die eigene Komfortzone immer weiter wächst. Es werden Herausforderungen gesucht sowie die eigenen Ergebnisse reflektiert. Diese positive Aufwärtsspirale steigert damit auch die Selbstsicherheit (4. Ebene). Bei der Selbstsicherheit handelt es sich um den Glauben an die eigenen Fähigkeiten, egal was andere denken. Trotz der Widerstände von Außen bleibt der Glaube an die eigenen Kompetenzen, Kenntnisse und Fähigkeiten bestehen. Das Bewusstsein über die Selbstwirksamkeit steigt. Die Selbstwirksamkeit ist das Bewusstsein darüber, dass man etwas bewirken kann. Durch die Übernahme von Verantwortung werden positive Erfahrungen gesammelt, Zuspruch wahrgenommen und Stress reduziert. Es entwickelt sich der feste Glaube, durch die eigenen Fähigkeiten einen Großteil aller Krisen, Probleme und Herausforderungen ohne Schaden zu bewältigen. Durch das Bewusstsein von Selbstwirksamkeit werden größere Hürden angegangen und Selbstzweifel sowie Versagensängste entstehen erst gar nicht. Außerdem entsteht der Glaube, dass jegliche Erfolge selbst zuzuschreiben sind, anstatt dass es sich um Glück oder Zufall handelt.

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  • 18.08.2020
    12 MB
    14:59
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Verantwortung übernehmen und die Opferrolle verlassen

    Verantwortung übernehmen und die Opferrolle verlassen: Konfuzius sagte: „Beklage Dich nicht über die Dunkelheit. Zünde stattdessen eine Kerze an.“ In vielerlei Hinsicht könnte man sagen, das Opfer ist gefangen in der Dunkelheit und beklagt sich. Wer sich beklagt, macht es sich in seiner Opferrolle bequem, sucht nach einem Schuldigen und Gleichgesinnte, die ebenso nur das Problem besprechen, statt es zu lösen. Als Opfer werden Menschen bezeichnet, die durch etwas oder jemanden Schaden erlitten haben. Oder Menschen, die von anderen verachtet werden… im Sinne eines Schimpfwortes.
    Im Sinne der Resilienz stellt sich nun die Frage, wurde ich in dieser Situation zum Opfer gemacht? Habe ich diese selbst verschuldet? Oder hätte ich sie eventuell sogar verhindern können? Wer sich so hinterfragt, hat der ersten richtigen Schritt schon gemacht. Denn es ist wichtig die Rolle des Opfers zu erkennen, nicht darin zu verharren und Wege zu finden, diese wieder zu verlassen! Ein weiterer Schritt wäre es nun, Verantwortung zu übernehmen.
    Verantwortung übernehmen heißt: Entscheidungen zu treffen und bereit zu sein, die Konsequenzen, die sich daraus ergeben, zu tragen.
    Beispiel: Ein Mitarbeiter eines Unternehmens wird von seinem Vorgesetzten angemotzt. Der Mitarbeiter hat 2 Möglichkeiten. Zum einen kann er in die Opferrolle schlüpfen, dem Vorgesetzten die Schuld geben und jegliche Form von Verantwortung abgeben. Der Nachteil ist, er gibt die „Macht“ an seinen Gegenspieler ab. Puls und Atmung steigern sich, er wird vielleicht emotional, ist frustriert oder schlimmer noch er baut Aggressionen auf. Kommt es öfter zu solch Situationen, kann das zu emotionalem Stress führen, z.B. Depressionen, der Mitarbeiter wird krank und kündigt im schlimmsten Fall. Die Situation hat keinen Gewinner! Zum anderen, kann der Mitarbeiter die Verantwortung in dieser Situation übernehmen. Zunächst reflektiert er das Gesagte und sein eigenes Handeln. Er kann nun den Fehler eingestehen und Besserung geloben, ihn annehmen und im Nachhinein auswerten oder den Vorgesetzten darauf hinweisen, dass sein Tonfall unangemessen war. Der Vorteil: es gibt keinen Verlierer! Denn beide lernen aus der Situation.

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  • 13.08.2020
    10 MB
    11:42
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Optimismus – halb voll, statt halb leer

    Optimismus – halb voll, statt halb leer: Optimismus (lat. optimum, „das Beste“) ist eine Lebensauffassung, in der die Welt oder eine Sache von der besten Seite betrachtet wird und bezeichnet allgemein eine heitere, zuversichtliche und lebensbejahende Grundhaltung.

    „Ganz gleich, ob sie denken sie können etwas oder sie können es nicht, sie haben recht!“ -Henry Ford

    Denn, wenn ich mich klein mache und mir selbst einrede, dass ich etwas nicht schaffen kann, bleibt der Erfolg höchstwahrscheinlich aus. Sehe ich hingegen etwas positiv, wird mein Vorhaben eher gut ausgehen, weil ich vorab all meine Energie hineingesteckt habe, damit es eben gelingt.

    Wichtig ist, worauf ich meinen Fokus lege, welches mein Ziel ist. Das Kind, was Fahrrad fahren lernt, sollte immer das Ziel im Auge haben, wo es hin will. Schaut es auf die Pedale oder zurück, verliert es das Gleichgewicht oder verreißt den Lenker.

    Jetzt zu sagen „Du darfst nicht zurück schauen“ bringt die Kleinen nicht weiter. Denn unser Gehirn kennt ein „NICHT“ nicht. Wir können „NICHT“ nicht verarbeiten und nehmen ausschließlich die restlichen Informationen wahr. Natürlich denken wir an den leckeren Schokoladenkuchen, wenn jemand sagt „Denken Sie jetzt nicht an einen Schokoladenkuchen“.

    Positiv denken und positiv kommunizieren, tragen wesentlich zum Erfolg bei. Wer überzeugt ist von seinem „Nichtkönnen“, wird scheitern. Wer jedoch an sein „Können“ glaubt, wird eher ans Ziel und somit dem Erfolg kommen. Optimismus ist ein Glücksmagnet!

    Wenn Du positiv bleibst, werden Dich gute Dinge und gute Menschen anziehen!

    Das lässt sich natürlich auch auf ein Unternehmen/r übertragen. Wichtig ist immer das Positive aus einem Ereignis zu filtern. Verlässt ein Mitarbeiter das eigene Unternehmen, hat dies immer auch positive Aspekte, die man vielleicht erst aus einem anderen Blickwinkel erkennt.

    Denn, wenn der Mitarbeiter geht:

    • Wird Platz für einen neuen. Einen der eventuell viel besser ins Team oder auf diese Position passt.
    • Habe ich ihm alles mir Mögliche beigebracht (ich bin mit meiner Arbeit zufrieden).
    • Hat er die Möglichkeit, sich woanders noch weiterzuentwickeln.

    Das heißt, wenn ich positiv gestimmt bin und diese innere Einstellung nach außen vermitteln kann, dann überträgt sich diese Einstellung auch auf andere Personen.

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  • 11.08.2020
    7 MB
    08:35
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Lösungsorientiert statt problemorientiert - Die erste Säule der Resilienz

    Lösungsorientiert statt problemorientiert - Die erste Säule der Resilienz: Ein Problem stellt ein Hindernis dar, das überwunden oder umgangen werden muss, um von einer unbefriedigenden Ausgangssituation in eine befriedigende Zielsituation zu kommen. Um ein Problem lösen zu können, muss man es analysieren, auf bereits gelöste Probleme zurückführen oder aus einem anderen Blickwinkel betrachten.
    Nicht resilienten Menschen gelingt dies nicht. Sie verharren in der scheinbar ausweglosen Situation und suchen eventuell nach einem Schuldigen, der sie in diese Situation gebracht hat. Sie sind problemorientiert. Resiliente Menschen hingegen analysieren das Problem und suchen ggf. gleich nach mehreren Lösungsansätzen. Sie sind lösungsorientiert.
    Hinter jedem größeren technischen oder wirtschaftlichen Durchbruch wird die Lösung eines Problems vermutet. Ein berühmtes Beispiel ist die Erfindung der „Glühbirne“. Bevor T. A. Edinson die Idee zur künstlichen Lichtquelle kam, war er in der unbefriedigenden Ausgangssituation (wahrscheinlich im Winter häufiger) im Dunkeln arbeiten zu müssen. Er erfand also die Glühbirne, das Problem war gelöst und mit seiner Erfindung konnte er obendrein auch noch Geld verdienen. Denn die Lösung seines Problems, stellte sich als bahnbrechend für die gesamte Weltbevölkerung heraus.
    Und wer weiß, vielleicht habt auch Ihr so eine Lösung für ein Problem, die Euer Leben auf den Kopf stellen könnte, weil Millionen anderer Menschen noch nach ihr suchen. Notiert im Laufe des Tages Gedanken, die Euch aufhalten. Oder Probleme, die zu beseitigen, etwas Zeit in Anspruch nehmen. Analysiert diese am Ende des Tages, findet Lösungen und wachst an Euren Aufgaben. Seid vorbereitet, falls Euch ein neues Problem über den Weg läuft und bremst es einfach aus.
    Im Berufsalltag ist dies besonders wichtig. Es reicht nicht, ein Problem zu finden. Es bedarf der Analyse. Wie kann eine Lösung aussehen? Wer hat das entsprechende „know how“? Wie kann die Lösung umgesetzt werden? Und wie kann das Problem in Zukunft angegangen werden? Wird es dieses Problem noch geben, wenn wir die richtige Lösung gefunden haben und sie richtig umsetzen? Und denkt immer dran, wer die großen Probleme lösen kann, hat keine kleinen! „Probleme sind Gelegenheiten um zu zeigen, was man kann“. (Duke Ellington) Also dann - Los geht es mit der Problemlösung!

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  • 06.08.2020
    9 MB
    11:20
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    Resilienz - Mit psychischer Widerstandsfähigkeit zum Stehaufmännchen

    Resilienz – Mit psychischer Widerstandsfähigkeit zum Stehaufmännchen: Resilienz – Was für viele noch ein Fremdwort ist und klingt wie ein gemeinnütziger Wohnsitz für Senioren, ist die Fähigkeit, schwierige Lebenssituationen und Krisen ohne anhaltende Beeinträchtigungen zu bewältigen. Hierbei wird auf auf persönliche und soziale Ressourcen zurückgegriffen. Herausforderungen werden als Anlass für persönliche (Weiter-)Entwicklung genutzt.

    Woher stammt der Begriff „Resilienz“?: Der Begriff „Resilienz“ stammt von dem Lateinischen Begriff „resilire“, was übersetzt soviel wie zurückspringen oder abprallen bedeutet. Anfänglich wurde der Begriff in der Physik verwendet. In der Ingenieurwissenschaft spricht man von der Fähigkeit, wenn technische Systeme selbst bei einem Teilausfall nicht vollständig versagen. Im Ökosystem ist es die Fähigkeit, nach einer Störung zum Ausgangszustand zurückzukehren. In der Psychologie steht der Begriff Resilienz für die psychische Widerstandsfähigkeit.

    Die sieben Säulen der Resilienz (plus eine weitere Säule): In den nächsten Folgen beschäftigen wir uns mit dem Thema psychische Widerstandsfähigkeit etwas intensiver und nehmen die 7 Säulen der Resilienz näher unter die Lupe. Hierbei befassen wir uns mit dem sogenannten „LOOVANZ-Konzept“ sowie den 7 Schlüsseln der Resilienz nach Prof. Dr. Jutta Heller. Die Säulen bzw. Schlüssel untergliedern sich dabei in:

    • Lösungsorientierung,
    • Optimismus,
    • Opferrolle verlassen & Verantwortung übernehmen,
    • Selbstwirksamkeit,
    • Akzeptanz,
    • Netzwerk,
    • Zunkunftsorientiert & Ziele setzen.

    Fazit: Wie man persönlich in jedem einzelnen Punkt abschneidet und in wieweit die psychische Widerstandsfähigkeit ausgeprägt ist, hängt von verschiedenen Umständen ab. Hierzu zählen u.a. die finanziellen Gegebenheiten, die familiären Umstände, die Genetik und natürlich die eigene Einstellung, dem sogenannten Mindset. All diese Faktoren werde ich in den kommenden Folgen mit Euch erarbeiten, sodass jeder einzelne Mitarbeiter gefördert wird und somit auch euer Unternehmen. Denn: „Ein Team ist nur so stark, wie sein schwächstes Glied!“

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  • 04.08.2020
    22 MB
    26:31
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    Innovative BGM-Maßnahmen | Ziele setzen & Teambildung mit Die Parallele Passion

    Innovative BGM-Maßnahmen - Ziele setzen & Teambildung mit Die Parallele Passion: 1.000.000 Kilometer mit Die Parallele Passion! Auch in der aktuellen Episode des Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast habe ich Geschäftsführer Lars Richter von der Checkstone Survey Technologies GmbH im Interview. In Interview geht es um ein absolut außergewöhnliches Event – Die Parallele Passion.

    Die Radsport-Challenge Die Parallele Passion wurde von der Firma Checkstone zur Unterstützung von Sven Ole Müller ins Leben gerufen. Sven Ole Müller fährt im Sommer 2021 entlang der Transsibirischen Eisenbahn von Moskau nach Wladiwostok. Beim Red Bull Trans-Siberian Extreme bezwingt jeder Teilnehmer innerhalb von 24 Tagen unglaubliche 9103 km auf dem Fahrrad, aufgeteilt in 15 Etappen mit Längen zwischen 230 und 1400 km. Das Checkstone-Team um Lars Richter startet bereits in diesem Jahr, einschließlich vieler anderen Teilnehmern. Ziel ist es, eine Million Kilometer mit Fahrrad zu fahren. Dabei kann jeder ein Teil dieser Parallelen Passion werden! Im Interview mit Lars Richter bin ich auf folgende Inhalte rund um die außergewöhnliche Fahrrad Challenge eingegangen:

    • Was ist Die Parallele Passion?
    • Wie kam es zu der Idee?
    • Wie kann man sich beteiligen?
    • Wie kann diese Fahrrad-Challenge auf das eigene Betriebliche Gesundheitsmanagement übertragen werden?
    • Was ist aus gesundheitliche Aspekten bei Checkstone durch die Fahrrad-Challenge passiert?
    • Welche Vorteile hat es, sich als Team (sportliche) Ziele zu setzen?
    • Was bringt es aus unternehmerischer Sicht, sich an der Herausforderung zu beteiligen?
    • Was passiert nach der 1.000.000 Kilometer?
    • Wie kann man das (finanziell) Projekt unterstützen?

    Hier die Kontaktdaten vom Checkstone Survey Technologies GmbH & Lars Richter: Web: https://die-parallele-passion.de/ Web: https://www.checkstone.com Mail: [email protected]

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

    Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die [email protected] schicken!

    Sport frei! Dein Hannes

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  • 30.07.2020
    32 MB
    38:58
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Gesunde Führung | Best Practice Beispiel – Checkstone Survey Technologies GmbH

    Gesunde Führung | Best Practice Beispiel – Checkstone Survey Technologies GmbH: Gesunde Führung am Best Practice Beispiel der Checkstone Survey Technologies GmbH. In der aktuellen Episode des Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast habe ich Geschäftsführer Lars Richter von der Checkstone Survey Technologies GmbH im Interview. Die Firma Checkstone ist einer der führenden Mystery-Shopping-Anbieter mit Sitz in Leipzig. Dabei beschäftigt das Unternehmen rund 60 Mitarbeiter in Leipzig und über 50.000 Shopping-Tester in ganz Europa. Schwerpunkt des Interviews ist das Thema „Gesunde Führung„. Dabei sind wir auf folgende Fragen eingegangen:

    • Was macht Checkstone Survey Technologies GmbH?
    • Was sind die typischen Kunden von Checkstone?
    • Wie funktioniert das System „Mystery-Shopping„?
    • Was sind die Werte, Visionen und Leitbilder von Checkstone?
    • Welche Erfahrungen gibt es mit der Vertrauenarbeitszeit?
    • Was sind die Vorteile von großzügigen Handlungs- und Entscheidungsspielräumen?
    • Welche Wirkungen hat eine „gesunde Führung“ auf die Kundschaft?
    • Welche Rolle spielen Vertrauen und Beziehungen in der gemeinsamen Arbeit?
    • Wie hat es Checkstone zur „gesunden Führung“ geschafft?
    • In welche Richtung wird sich die Arbeitswelt in Zukunft entwickeln?
    • Warum lohnen sich Mentoren?
    • Wie sind gesunde Führungskulturen in jedem Unternehmen möglich?
    • Warum sind gemeinsame (Sport-)Ziele hilfreich?
    • Inkl. Buch-Tipps zum Thema Führung

    Hier die Kontaktdaten vom Checkstone Survey Technologies GmbH & Lars Richter: Web: https://www.checkstone.com Mail: [email protected]

    Hier geht es zu „Die Parallele Passion„: Web: https://die-parallele-passion.de/

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  • 28.07.2020
    11 MB
    13:35
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Die stille Revolution | Bodo Janssen | Buch- & Film-Tipp

    Die stille Revolution | Bodo Janssen | Buch- & Film-Tipp: Das Buch „Die stille Revolution“ von Bodo Janssen ist aus meiner Sicht eine absolute Lese-Empfehlung für jeden Geschäftsführer, Führungskraft und Teamleiter. In der aktuellen Episode des „Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast“ geben wir einen Kurzeinblick in den Spiegel-Bestseller. Darüber hinaus stellen wir den gleichnamigen Dokumentarfilm vor. Wir können bereits an dieser Stelle empfehlen, sowohl das Buch zu lesen, als auch den Film zu schauen.

    Das Buch „DIE STILLE REVOLUTION – Führen mit Sinn und Menschlichkeit„: Ein erfolgreicher Mensch ist nicht unbedingt glücklich, aber ein glücklicher Mensch ist erfolgreich. Eine Lebensweisheit, die Bodo Janssen auf die harte Tour gelernt hat: Als Student wurde er entführt – eine Grenzerfahrung, die den Unternehmersohn auf seine schiere Existenz zurückgeworfen hat. Als er später ins elterliche Unternehmen einstieg, ergab eine Mitarbeiterbefragung niederschmetternde Ergebnisse: ein anderer Chef sollte her. Bodo Janssen begann umzudenken, radikal. Und er entwickelte völlig neue Formen der Unternehmensführung – Grundsätze, die genug Sprengstoff in sich tragen, um unser Verhältnis zueinander in der gesamten Gesellschaft zu verändern. Einer seiner Glaubenssätze: »Wenn jemand als Führungskraft etwas verändern möchte, ist er gut damit beraten, zunächst und ausschließlich bei sich selbst anzufangen.« Quelle: https://www.der-upstalsboom-weg.de/publikationen/buecher/

    Film „DIE STILLE REVOLUTION“ – Der Kinofilm zum Kulturwandel in der Arbeitswelt: Worin liegt der Sinn unseres unternehmerischen Handelns? Brauchen wir Know-how oder vielleicht auch Know-why? Woher nehmen wir den Mut für große Veränderungen, und wo bleibt der Mensch dabei? „die stille revolution“ – der Kinofilm zum Kulturwandel in der Arbeitswelt von Regisseur Kristian Gründling nach einer Vision von Bodo Janssen – gibt Antworten auf diese Fragen und weitere tiefe Einblicke auf einer Reise, die zukunftsorientierte Unternehmen nun nach und nach antreten. Der Film zeigt im dokumentarischen Stil am Beispiel von Upstalsboom, wie der Wandel von der Ressourcenausnutzung hin zur Potentialentfaltung gelingen kann. Er beleuchtet, wie das Thema „Kulturwandel in der Arbeitswelt“ gesellschaftlich zu verankern ist und gibt dem Zuschauer individuelle Impulse und Mut, etwas zu verändern. Quelle: https://www.der-upstalsboom-weg.de/die-stille-revolution/

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  • 23.07.2020
    9 MB
    10:56
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Warum betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) ein Wettbewerbsvorteil ist!?

    Warum betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) ein Wettbewerbsvorteil ist!?: Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) unterteilt sich in die Bausteine Arbeitsschutzmanagement (ASM), Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) und Betriebliche Gesundheitsförderung. In der aktuellen Podcast- & YouTube-Episode erläutern wir, warum betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) ein Wettbewerbsvorteil ist!?

    Wenig Handlungsspielraum beim Arbeitsschutz: Das der Arbeitsschutz sowohl für den Arbeitgeber, als auch für den Arbeitnehmer verpflichtend ist, gibt es nur relativ wenig Handlungsspielraum. Darüber hinaus habe ich bisher keinen Bewerber erlebt, welcher im Rahmen des Bewerbungsgespräches expliziert nach Maßnahmen für Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit erkundigt hat. Natürlich gibt es Unternehmen, welche das Arbeitsschutzmanagement besser betreiben, als andere Unternehmen – Jedoch wird das ASM eher als selbstverständlich erachtet. Somit entfällt ein spürbarer Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz.

    Keine Vorbeugung beim Betrieblichen Eingliederungsmanagement: Ebenfalls habe ich es noch nicht erlebt, dass sich ein potenzieller Mitarbeiter nach dem BEM erkundigt. Ein funktionierentes oder schlechtes Betriebliches Eingliederungsmanagement zeigt sich für den Angestellten meistens erst, wenn bereits eine Langzeiterkrankung eingetreten ist. Auch habe ich es noch nicht gesehen, dass im Rahmen einer Stellenausschreibung ein besonders gutes BEM angepriesen wird. Als potenzieller Bewerber würde es mich sogar eher verunsichern, wenn ein Unternehmen über die Vorzüge seines Betrieblichen Eingliederungsmanagements wirbt.

    Spielraum + Vorbeugung = Betriebliche Gesundheitsförderung: Im Bereich der Betrieblichen Gesundheitsförderung gibt es nur wenige Regelungen (meist nur steuerlich oder datenschutzrechtlich) zu berücksichtigen, sodass der Kreativität freien Lauf gelassen werden kann. Diese fehlenden Vorgaben führen dazu, dass nur wenige Unternehmen zielgerichtete und den Bedürfnissen entsprechende Maßnahmen durchführen (falls überhaupt etwas in diesem Bereich angeboten wird). Und genau an dieser Stelle entsteht der Wettbewerbsvorteil. Vor allem, wenn das Arbeitsentgelt keine Rolle mehr spielt (weil beispielsweise auf Grund eines Tarifvertrages sowieso der Verdienst gleich ist), schauen potenzielle Mitarbeiter auf die sonstigen Angebote und Mehrwerte. Hierbei können die Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung bereits im Rahmen der Stellenausschreibungen benannt werden. Außerdem wird mit dem BGF (im Vergleich zum BEM) eine Gesundheitsprävention durchgeführt, sodass Krankheiten vorgebeugt und Fehlzeiten reduziert werden.

    Fazit: Mit einer zielgerichteten Umsetzung der Betrieblichen Gesundheitsförderung, vor allem auch als ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement hast du einen echten Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz. Die BGF-Maßnahmen bilden einen echten Mehrwert für die Mitarbeiter und können bei der Positionierung zum attraktiven Arbeitgeber beitragen. Somit können potenzielle Fach- und Führungskräfte überzeugt und vor allem auch langfristig im Unternehmen gehalten werden. Gleichzeitig kann durch die Maßnahmen eine Gesundheitsvorsorge betrieben werden, sodass sich auch einige betriebswirtschaftliche Kennzahlen positiv beeinflussen lassen.

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  • 21.07.2020
    23 MB
    28:03
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Positionierung als attraktiver Arbeitgeber

    Positionierung als attraktiver Arbeitgeber - Interview mit Robert Gardlowski vom Löwenpitch: Talent-Recruiting der etwas anderen Art! Beim Löwenpitch werden die Rollen getauscht, sodass sich Unternehmen bei potenziellen Fach- und Nachwuchskräften mit einer Live-Kurzpräsentation bewerben. Dieser Rollentausch bietet die Chance zur Positionierung als attraktiver Arbeitgeber. Im Interview mit dem Löwenpitch-Veranstalter Robert Gardlowski bespreche ich unter anderem:

    • Was ist der Löwenpitch?
    • Wie kam es zu der Idee des Löwenpitch?
    • Welche Vorteile hat die Teilnahme am Löwenpitch im Hinblick auf die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber?
    • Welche Bedeutung hat die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber vor allem in ländlichen Regionen?
    • Wie läuft ein Löwenpitch ab?
    • Wo geht die Reise mit dem Löwenpitch hin?
    • Wie wichtig ist die langfristige Fachkräftesicherung und Fachkräfteentwicklung?
    • Welche Rolle spielt das Thema Bildung in der heutigen Arbeitswelt?
    • Welche Faktoren sind für eine Positionierung als attraktiver Arbeitgeber entscheidend?
    • Wie kann man selbst Teilnehmer beim Löwenpitch werden?
    • Wie schafft man es „In 100 Tagen zum attraktiven Arbeitgeber“?

    Hier die Kontaktdaten vom Löwenpitch & Robert Gardlowski: Web: https://loewenpitch.de Mail: [email protected]

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

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  • 16.07.2020
    18 MB
    21:45
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Ergonomie am Büroarbeitsplatz – Interview mit Stefan Schulz

    Ergonomie am Büroarbeitsplatz – Interview mit Stefan Schulz: Eine ausgewogene und vielseitige Ergonomie am Büroarbeitsplatz schützt vor Zwangs- sowie Fehlhaltungen und senkt somit das Risiko von diversen Muskel-Skelett-Erkrankungen. Im Interview mit Ergonomie-Experte Stefan Schulz behandeln wir unterschiedliche Möglichkeiten zur Ergonomie am Büroarbeitsplatz. Dabei gehen wir u. a. auf folgende Fragen ein:

    • Wer ist Stefan Schulz vom Bürobedarf Schulz?
    • Warum ist Ergonomie am Büroarbeitsplatz so wichtig?
    • Welche Faktoren beeinflussen die Ergonomie am Arbeitsplatz positiv?
    • Wie viel sitzt der Mensch am Tag?
    • Welche Arten von Bürotischen gibt es?
    • Was sollte bei einem höhenverstellbaren Tisch berücksichtigt werden?
    • Wie sollte die Beleuchtung im Büro gestaltet sein und welche Möglichkeiten gibt es?
    • Was sind die Vorteile von Leuchtmitteln mit Lichtsensoren?
    • Wie bekommt man eine gute Akustik im Büro?
    • Was ist beim Bürostuhl zu berücksichtigen
    • Welche Einstellmöglichkeiten sollte der Bürostuhl haben?
    • Wie ist der Bürostuhl korrekt eingestellt?
    • Welche Vorteile hat eine dynamische Sitzfläche?
    • Welche Alltagstipps gibt es zur Förderung der Gesundheit im Büro?

    Hier die Kontaktdaten von Bürobedarf Schulz / Stefan Schulz: Web: https://bbjs.bueroshops.de/ Mail: [email protected]

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

    Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die [email protected] schicken!

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  • 14.07.2020
    16 MB
    19:52
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    Coaching für Führungskräfte (Teil 2) | Interview mit Susanne Kruse | Persönlichkeitsentwicklung

    Coaching für Führungskräfte (Teil 2) | Interview mit Susanne Kruse Coaching Im aktuellen Podcast „Coaching für Führungskräfte“ besprechen wir mit Susanne Kruse die Themen Persönlichkeitsentwicklung und Führungskräfteentwicklung.

    Die gebürtige Mecklenburgerin Susanne Kruse ist seit 2019 als Coach mit dem Schwerpunkt Persönlichkeitsentwicklung und Führungskräfteentwicklung aktiv. Bereits vorher, beschäftigte Sie sich in Ihrer Tätigkeit als Vice President intensiv mit dem Thema Mitarbeiterführung sowie Mentoring und Coaching.

    Im Interview mit Susanne Kruse gehen wir auf folgende Fragen ein:

    • Wer ist Susanne Kruse?
    • Welche Bücher aus dem Bereich Persönlichkeitsentwicklung sind empfehlenswert?
    • Wie ist Susanne Coach geworden?
    • Was bedeutet Coaching?
    • Was ist das besondere am Coaching?
    • Was bringt einem Unternehmen der Einsatz von Coaches?
    • Welche Effekte hat Coaching?
    • Was sind die Unterschiede zwischen Einzel- und Gruppencoachings?
    • Wann sollte ich mit einem Coach zusammenarbeiten?
    • Wie läuft die Zusammenarbeit mit einem Coach ab?
    • Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren?
    • Welche Rolle spielen Werte?
    • Was ist bei der Auswahl eines Coach wichtig?

    Hier die Kontaktdaten von Susanne Kruse Coaching: https://www.susanne-kruse.net https://www.susannekruse-businesscoaching.de/

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  • 09.07.2020
    14 MB
    17:09
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    Coaching für Führungskräfte (Teil 1) | Interview mit Susanne Kruse | Persönlichkeitsentwicklung

    Coaching für Führungskräfte (Teil 1) | Interview mit Susanne Kruse Coaching Im aktuellen Podcast „Coaching für Führungskräfte“ besprechen wir mit Susanne Kruse die Themen Persönlichkeitsentwicklung und Führungskräfteentwicklung.

    Die gebürtige Mecklenburgerin Susanne Kruse ist seit 2019 als Coach mit dem Schwerpunkt Persönlichkeitsentwicklung und Führungskräfteentwicklung aktiv. Bereits vorher, beschäftigte Sie sich in Ihrer Tätigkeit als Vice President intensiv mit dem Thema Mitarbeiterführung sowie Mentoring und Coaching.

    Im Interview mit Susanne Kruse gehen wir auf folgende Fragen ein:

    • Wer ist Susanne Kruse?
    • Welche Bücher aus dem Bereich Persönlichkeitsentwicklung sind empfehlenswert?
    • Wie ist Susanne Coach geworden?
    • Was bedeutet Coaching?
    • Was ist das besondere am Coaching?
    • Was bringt einem Unternehmen der Einsatz von Coaches?
    • Welche Effekte hat Coaching?
    • Was sind die Unterschiede zwischen Einzel- und Gruppencoachings?
    • Wann sollte ich mit einem Coach zusammenarbeiten?
    • Wie läuft die Zusammenarbeit mit einem Coach ab?
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    • Welche Rolle spielen Werte?
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  • 07.07.2020
    20 MB
    23:57
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Zeitarbeit - Chance oder Risiko? Auswertung des TK-Gesundheitsreport 2020

    Zeitarbeit - Chance oder Risiko? Auswertung des TK-Gesundheitsreport 2020

    Jedes Jahr veröffentlichen eine Vielzahl der gesetzlichen Krankenkassen sogenannte Gesundheitsreports. In dieser Episode geht es um den aktuellen Gesundheitsreport der Techniker Krankenkasse von 2020. Schwerpunkt des Gesundheitsreports ist das Thema Zeitarbeit - Chance oder Risiko? In dieser Episode stellen wir die wichtigsten Zahlen, Daten und Fakten des TK-Gesundheitsreports vor.

    Unter folgendem Link haben wir eine Vielzahl an verschiedenen Gesundheitsreports nach Krankenkassen zum Download aufgelistet: https://www.bgmpodcast.de/gesundheitsreporte

    Hier geht es zum TK-Gesundheitsreport 2020: https://www.tk.de/firmenkunden/service/gesund-arbeiten/gesundheitsberichterstattung/gesundheitsreport-2020-2033772

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  • 02.07.2020
    19 MB
    23:23
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    Gesundheitsreport | BGM-Analyse mit Gesundheitsreports von Krankenkassen

    Gesundheitsreport | BGM-Analyse mit Gesundheitsreporten von Krankenkassen: Eine Vielzahl der gesetzlichen Krankenkassen stellen jährlich einen kostenfreien Gesundheitsreport bzw. Fehlzeitenreport zur Verfügung. Anhand der zur Verfügung gestellten Daten und Informationen können Ableitungen für das eigene Betriebliche Gesundheitsmanagement getroffen werden.

    Im Rahmen der Gesundheitsreporte werden u. a. folgende Statistiken bereitgestellt:

    • Soziodemografische Merkmale;
    • Geschlechterverteilung der Versicherten;
    • Altersstruktur der Versicherten;
    • Kennzahlen zur Arbeitsunfähigkeit;
    • Entwicklung von Krankenständen;
    • Verteilung von Krankheiten;
    • Regionale Fehlzeitenentwicklung;
    • Informationen zur verschiedenen Gesundheitsthematiken;
    • Arzneimittelverordnungen.

    Die Gesundheitsreporte liefern neben den umfangreichen Zahlen, Daten und Fakten diverse Hilfestellungen zum Umgang mit bestimmten Krankheitsbildern und Schwerpunktthemen wie beispielsweise Sucht, Digitalisierung, Schichtarbeit, Zeitarbeit, Schlafstörungen, demografischen Wandel, psychische Gefährdungen und vieles mehr.

    Unter folgendem Link haben wir eine Vielzahl an verschiedenen Gesundheitsreports nach Krankenkassen zum Download aufgelistet: https://www.bgmpodcast.de/gesundheitsreporte

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  • 30.06.2020
    25 MB
    30:15
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    Innovative BGM-Maßnahmen | Lasertag & Escape Rooms zur Teambildung

    Innovative BGM-Maßnahmen - LaserTag & Escape Rooms zur Teambildung

    Klassische BGF-Maßnahmen sind gut und wichtig. Doch gelegentlich sind auch innovative BGM-Maßnahmen zur Teambildung und Motivation empfehlenswert. Als außergewöhnliche und innovative BGF-Maßnahme möchten wir in der aktuellen YouTube– und Podcast-Episode die Teamaktivitäten LaserTag & Escape Rooms vorstellen.

    Im Interview mit Michel Titze und Thomas Wadehn vom Baltic Lasertag – Team besprechen wir diverse Ansatzpunkte der Trendsportart LaserTag sowie das Rätselspiel Escape Rooms im Hinblick auf das betriebliche Gesundheitsmanagement.

    Dabei gehen wir auf folgende Inhalte ein:

    • Was ist LaserTag?
    • Wie wird LaserTag gespielt?
    • Ist LaserTag gefährlich?
    • Welche Einschränkungen bzw. Voraussetzungen gibt es für LaserTag?
    • Was wird beim LaserTag beansprucht?
    • Wie wird die Teambildung beim LaserTag gefördert?
    • Wie funktionieren die Escape Rooms?
    • Sind Escape Rooms gefährlich oder gruselig?
    • Wie lange dauert ein Rätsel in einem Escape Room?
    • Warum eignet sich das Spiel auch für Firmen oder Abteilungen?

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  • 25.06.2020
    18 MB
    21:59
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    BGM aus Sicht einer Gewerkschaft (Teil 2) | Interview mit der IG Metall

    BGM aus Sicht einer Gewerkschaft (Teil 2) - Interview mit Jan Kuhnert von der IG Metall

    Im Interview mit Gewerkschaftssekretär Jan Kuhnert von der IG Metall diskutieren wir verschiedene Aspekt des betrieblichen Gesundheitsmanagements aus Sicht einer Gewerkschaft. Dabei gehen wir auf folgende Inhalte ein:

    • Was macht die IG Metall?
    • Welche Bereiche und Betriebe betreut die IG Metall?
    • Wie steht es um die Zusammenarbeit zwischen Gewerkschaft, Betriebsrat und Geschäftsleitungen?
    • Was bietet die IG Metall und Gewerkschaften für Unterstützungen?
    • Wie unterstützen Gewerkschaften beim Betrieblichen Gesundheitsmanagement?
    • Beispiele für betriebliche Gesundheitsmaßnahmen in der Metallbranche, Industrie und Handwerk
    • Verhältnisprävention in der Metallbranche, Industrie und Handwerk
    • In welche Richtung entwickeln sich die Unternehmen in den nächsten Jahren und welche Rolle spielt das Betriebliche Gesundheitsmanagement dabei?
    • Wie erreicht man die Gewerkschaft bzw. IG Metall?

    Hier die Kontaktdaten der IG Metall Stralsund - Neubrandenburg: https://www.igmetall-stralsund-neubrandenburg.de/kontakt/

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  • 23.06.2020
    15 MB
    18:43
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    BGM aus Sicht einer Gewerkschaft (Teil 1) | Interview mit der IG Metall

    BGM aus Sicht einer Gewerkschaft (Teil 1) - Interview mit Jan Kuhnert von der IG Metall

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  • 18.06.2020
    21 MB
    25:33
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Betrieblicher Gesundheitstag | Maßnahmen & Ideen für den Gesundheitstag

    Betrieblicher Gesundheitstag - Maßnahmen & Ideen für den Gesundheitstag! Mit guten Maßnahmen und Ideen wird jeder Gesundheitstag zum vollen Erfolg.Der betriebliche Gesundheitstag ist eine großartige Maßnahme der betrieblichen Gesundheitsförderung. In diesem Episode beschreiben wir diverse Maßnahmen und Ideen für Ihren nächsten betrieblichen Gesundheitstag. Dabei gibt es Anregungen aus den Bereichen Bewegung, Ernährung, Stressbewältigung und Suchtprävention.

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  • 16.06.2020
    16 MB
    19:58
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    Betrieblicher Gesundheitstag | Vorbereitung, Organisation & Nachbereitung des Gesundheitstags

    Betrieblicher Gesundheitstag - Vorbereitung, Organisation & Nachbereitung des Gesundheitstags! Der betriebliche Gesundheitstag ist eine großartige Maßnahme der betrieblichen Gesundheitsförderung. Mit der richtigen Vorbereitung, Planung, Auswahl der Maßnahmen sowie der Nachbereitung wird der Gesundheitstag in Ihrem Unternehmen ein voller Erfolg. In diesem Artikel erläutern wir Schritt für Schritt den Weg zum eigenen betrieblichen Gesundheitstag oder sogar zur eigenen Gesundheitswoche.

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  • 11.06.2020
    21 MB
    25:36
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Volle BGM-Maßnahmen mit den richtigen Texten - Hohe Teilnehmerzahlen beim BGM durch die richtigen Texte!

    Motivation durch Texte - Hohe BGM-Teilnehmerzahlen durch die richtigen Texte! In dieser Episode hatte ich die Werbetexterin Ina Mewes vom "Besser schreiben!" Podcast zu Gast. Hierbei gab mir Ina viele hilfreiche Tipps, zum Erstellen von BGM-Rundmails für die Mitarbeiter.

    Du möchtest ein eigenes Betriebliches Gesundheitsmanagement in deinem Unternehmen einführen? Dann sichere dir JETZT die kostenlose BGM-Checkliste unter https://www.bgmpodcast.de/checkliste/

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  • 09.06.2020
    16 MB
    19:47
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Steuervorteile & Finanzierung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

    Steuerliche Vorteile betriebliches Gesundheitsmanagement 600€ steuerfrei für Betriebliche Gesundheitsförderung und weitere steuerliche Vorteile

    Steuerliche Vorteile betriebliches Gesundheitsmanagement: Zur Finanzierung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements sowie der darin enthaltenen Betrieblichen Gesundheitsförderung gibt es diverse steuerliche Vorteile. Darüber hinaus werden durch die gesetzlichen Krankenkassen weitere finanzielle Unterstützungen geboten. In diesem Artikel stelle ich den umgangssprachlichen „500€ Paragraphen“ vor, durchleuchte den §20 SGB V, gehe auf das Praventionsgesetz ein und erkläre eine weitere Möglichkeit zum Steuern sparen durch die Ausnutzung von Sachbezügen.

    Es gibt einige steuerliche Vorteile für das Betriebliche Gesundheitsmanagement einschließlich der Betrieblichen Gesundheitsförderung. Neben dem umgangssprachlichen „500€-Paragraph“, welcher seit dem 01.01.2020 sogar 600€ für lohnsteuerbefreite Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung bietet; leisten vor allem die gesetzlichen Krankenkassen einige Unterstützungen beim Aufbau und der Betreibung des Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Diese Unterstützungsmöglichkeiten sind sowohl finanziell, als auch beratend. Als weitere Möglichkeit können bis zu 44€ pro Mitarbeiter pro Monat in Form von Sachbezügen ausgenutzt werden. Trotz aller Steuervorteile sollte man nicht den Return on Invest, kurz ROI vergessen. Auch ohne die Ausnutzung von steuerlichen Vorteilen hat das betriebliche Gesundheitsmanagement einen ROI zwischen 2,70€ bis 16,00€.

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  • 04.06.2020
    10 MB
    12:48
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    BGM vs. COVID-19 - Betriebliches Gesundheitsmanagement in Zeiten der Corona-Pandemie (Q&A)

    BGM vs. COVID-19 – Betriebliches Gesundheitsmanagement in Zeiten der Corona-Pandemie (Q&A). Wie wichtig ist den Unternehmen das Betriebliche Gesundheitsmanagement gerade jetzt, in Zeiten der Corona-Pandemie? - Diese Frage erreichte uns über XING und gab Anlass zu diesem Beitrag. Gerne möchten wir diese Frage aus unserer Sicht beschreiben.

    Zwei Welten treffen aufeinander – Betriebliches Gesundheitsmanagement stilllegen oder jetzt erst recht!? Ähnlich, wie die öffentliche Meinung zur COVID-19-Pandemin auseinander gehen, gibt es auch im Hinblick auf das betriebliche Gesundheitsmanagement unterschiedliche Ansichten. Aus unserer Sicht sind die Unternehmen, welche selbst mit diversen Einschränkungen in der Corona-Pandemie zu kämpfen hatten, aktuell eher zurückhaltend und vorsichtig. Vor allem Pflegeeinrichtungen, Krankenhäuser und Kindertagesstätten haben immer noch mit umfangreichen Zugangsbeschränkungen, Abstandsregelungen und hohen Hygienevorschriften zu kämpfen. Dadurch werden Gruppenangebote wie Vorträge oder Sportkurse sicherheitshalber längerfristig abgesagt und untersagt, anstatt ein unnötiges Risiko einzugehen. Vereinzelt wird diese „BGM-Zwangspause“ für konzeptionelle Tätigkeiten wie Auswertungen, Mitarbeiterbefragungen oder Maßnahmenplanungen genutzt. Im Vergleich dazu gibt es allerdings auch viele Branchen und Unternehmen, welche nur wenig oder gar nicht von den COVID-19 Einschränkungen betroffen waren. Zum Teil hatten auch Branchen wie der Einzelhandel deutliche Mehrarbeiten auf Grund von Corona. In diesen Branchen und Unternehmen sind die Ansichten zum BGM in Zeiten von Corona gelassene. Viele der gesundheitsfördernden Maßnahmen werden in diesen Firmen unter Einhaltung von bestimmten Regelungen durchgeführt. Außerdem gibt es einige innovative Ansätze zum digitalen Gesundheitsmanagement sowie vorbereitende Maßnahmen im Falle einer zweiten Corona-Welle. Beispielsweise haben wir im Kundenauftrag eine individuelle Online-Trainingsdatenbank im Firmendesign mit diversen Videos zur Kräftigung der Muskulatur, Entspannungsübungen, Lockerungsübungen und Ernährungstipps entwickelt und erstellt. Dadurch hatten und haben die Mitarbeiter jederzeit und überall die Möglichkeit, etwas für ihre Gesundheit zu tun. Somit hat das Unternehmen eine nachhaltige Möglichkeit geschaffen. Ein weiterer Baustein des digitalen Gesundheitsmanagements sind Online-Webinare zu gesundheitsrelevanten Themen. Hierbei stehen auf Grund der Doppelbelastung von Home-Office und Kinderbetreuung vor allem Themen wie Stressbewältigung, Work-Life-Balance, schnelle und einfache Kochrezepte sowie Rückengesundheit hoch im Kurs. Des Weiteren finden auch Live-Onlinetrainings sowie digitale Einzel-Coachings immer größere Beliebtheit. Fazit - COVID-19 vs. BGM Grundsätzlich ist Betriebliches Gesundheitsmanagement auch in Zeiten der Corona-Pandemie möglich. Nicht alle Maßnahmen können wie bisher gewohnt durchgeführt werden, aber mit etwas Überlegung und Anstrengung sind vergleichbare Alternativen durchaus realisierbar. In Unternehmen, in denen derzeit eine „BGM-Zwangspause“ vorherrscht, sollte die Überbrückungszeit mit vorbereitenden Arbeiten effektiv genutzt werden.

    Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die [email protected] oder eine Nachricht über das Kontaktformular schicken!

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  • 02.06.2020
    11 MB
    12:54
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    6. Schritt zum BGM - Die Prozessoptimierung & Nachhaltigkeit des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

    In dieser Episode bespreche ich den sechsten und letzten Schritt zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement im Detail. Dieser Schritt stellt die Nachhaltigkeit und Prozessoptimierung dar. Mit diesem Schritt kannst du dein Betriebliches Gesundheitsmanagement nachhaltig verbessern und optimieren. Damit du deine eigene BGM-Prozessoptimierung erfolgreich durchführen kannst, habe ich eine kostenlose Checkliste mit allen wichtigen Punkten der 6 Schritte zum BGM für dich zusammengestellt. Du bekommst die BGM-Checkliste unter https://www.bgmpodcast.de/checkliste/

    Die 6 Schritte des BGM-Prozesses bestehen aus der Bedarfbestimmung, die Analysephase, die Maßnahmenplanung, die Umsetzung der Maßnahmen, die Evaluation und die nachhaltige Prozessoptimierung.

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  • 28.05.2020
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    14:42
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    5. Schritt zum BGM - Die Evaluation & Auswertung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

    In dieser Episode bespreche ich den fünften Schritt zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement im Detail. Dieser Schritt stellt die Evaluation und Auswertung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements dar. Mit diesem Schritt kannst du den Erfolg deines Betrieblichen Gesundheitsmanagements messen und überprüfen. Damit du deine eigene BGM-Evaluation erfolgreich durchführen kannst, habe ich eine kostenlose Checkliste mit allen wichtigen Punkten der 6 Schritte zum BGM für dich zusammengestellt. Du bekommst die BGM-Checkliste unter https://www.bgmpodcast.de/checkliste/

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  • 26.05.2020
    14 MB
    17:15
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    4. Schritt zum BGM - Die Umsetzung der Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

    In dieser Episode bespreche ich den vierten Schritt zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement im Detail. Dieser Schritt stellt die BGM-Maßnahmenumsetzung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements dar. Hierbei erfährst du die wichtigsten Hinweise zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der BGM-Maßnahmen. Damit du deine eigene BGM-Maßnahmenumsetzung erfolgreich durchführen kannst, habe ich eine kostenlose Checkliste mit allen wichtigen Punkten der 6 Schritte zum BGM für dich zusammengestellt. Du bekommst die BGM-Checkliste unter https://www.bgmpodcast.de/checkliste/

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  • 26.05.2020
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    19:12
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    3. Schritt zum BGM - Die Maßnahmenplanung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

    In dieser Episode bespreche ich den dritten Schritt zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement im Detail. Dieser Schritt stellt die BGM-Maßnahmenplanung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements dar. Dieser Schritt des BGM stellt mit den wichtigsten Teil des Betrieblichen Gesundheitsmanagements dar. Damit du deine eigene Maßnahmenplanung erfolgreich durchführen kannst, habe ich eine kostenlose Checkliste mit allen wichtigen Punkten der 6 Schritte zum BGM für dich zusammengestellt. Du bekommst die BGM-Checkliste unter https://www.bgmpodcast.de/checkliste/

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  • 26.05.2020
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    19:27
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    2. Schritt zum BGM - Die Analysephase des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

    In dieser Episode bespreche ich den zweiten Schritt zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement im Detail. Dieser Schritt stellt die Analysephase des Betrieblichen Gesundheitsmanagements dar. Mit der Analysephase des BGM werden wichtige Kennzahlen und Berichte für die Maßnahmenplanung ermittelt. Damit du deine eigene Analysephase durchführen kannst, habe ich eine kostenlose Checkliste mit allen wichtigen Punkten der 6 Schritte zum BGM für dich zusammengestellt. Du bekommst die BGM-Checkliste unter https://www.bgmpodcast.de/checkliste/

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  • 23.05.2020
    17 MB
    20:03
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    1. Schritt zum BGM - Die Bedarfsanalyse des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

    In dieser Episode bespreche ich den ersten Schritt zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement im Detail. Dieser Schritt stellt die Bedarfsanalyse des Betrieblichen Gesundheitsmanagements dar. Mit der Bedarfsanalyse des BGM wird der Grundstein für die Einführung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements gelegt. Damit du deine eigene Bedarfsbestimmung durchführen kannst, habe ich eine kostenlose Checkliste mit allen wichtigen Punkten der 6 Schritte zum BGM für dich zusammengestellt. Du bekommst die BGM-Checkliste unter https://www.bgmpodcast.de/checkliste/

    Die 6 Schritte des BGM-Prozesses bestehen aus der Bedarfbestimmung, die Analysephase, die Maßnahmenplanung, die Umsetzung der Maßnahmen, die Evaluation und die nachhaltige Prozessoptimierung.

    Sichere dir JETZT die BGM-Checkliste unter https://www.bgmpodcast.de/checkliste/

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

    Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die [email protected] schicken!

    Sport frei! Dein Hannes

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  • 22.05.2020
    14 MB
    16:44
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    In 6 Schritten zum eigenen Betrieblichen Gesundheitsmanagement

    In dieser Episode bespreche ich die 6 Schritte zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Hierzu habe ich eine kostenlose Checkliste mit allen wichtigen Punkten der 6 Schritte zum BGM für dich zusammengestellt. Du bekommst die BGM-Checkliste unter https://www.bgmpodcast.de/checkliste/

    Die 6 Schritte des BGM-Prozesses sind die Bedarfbestimmung, die Analysephase, die Maßnahmenplanung, die Umsetzung der Maßnahmen, die Evaluation und die nachhaltige Prozessoptimierung.

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  • 21.05.2020
    13 MB
    16:12
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Erfolgreiches BGM! Was muss beim betrieblichen Gesundheitsmanagement beachtet werden?

    Erfolgreiches BGM! Was muss beim betrieblichen Gesundheitsmanagement beachtet werden? In dieser Episode analysieren wir die Faktoren für ein erfolgreiches BGM. Wir geben dabei Antworten auf die Frage - Was beim betrieblichen Gesundheitsmanagement beachtet werden muss. Wir unterscheiden dabei die Erfolgsfaktoren Führung, Ganzheitlichkeit, Nachhaltigkeit und Partizipation. Diese Faktoren sind essentiell für ein erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement.

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

    Bei Fragen und Anregungen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die [email protected] schicken! Sport frei! Dein Hannes

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  • 20.05.2020
    15 MB
    18:50
    879d2246 7088 42ec 8520 c0e22773d451

    Vorteile und Nutzen von Betrieblichen Gesundheitsmanagement

    Welche Vorteile und Nutzen von Betrieblichen Gesundheitsmanagement haben Unternehmen? Welchen Nutzen haben die Beschäftigten von der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements? Welche Vorteile und welchen Nutzen gibt es aus gesellschaftlicher Sicht? In dieser Episode betrachten wir das BGM aus den verschiedenen Blickwinkeln.

    Das Betriebliche Gesundheitsmanagement ist eine Win-Win-Win-Situation. Alle beteiligten Akteure profitieren von den Vorteilen und dem Nutzen des BGM. Die Vorteile der Unternehmen sind die Sicherung der Leistungsfähigkeit der Beschäftigten, die Stärkung der Identifikation mit dem Unternehmen, die Senkung von Krankheits- und Produktionsausfällen, die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit, die Verbesserung der Qualität, die Produktivitätserhöhung, die Motivationssteigerung sowie die Imageaufwertung. Die Vorteile der Mitarbeiter sind die Verbesserung des Gesundheitszustandes, die Senkung von gesundheitlichen Risiken, die Verbesserung der Lebensqualität, die Reduzierung von Belastungen, die Erhaltung der Leistungsfähigkeit, die Erhöhung der Arbeitszufriedenheit, die Verbesserung des Betriebsklimas sowie ein Ausgleich zum Berufsalltag. Die Vorteile für die Gesellschaft sind die Entlastung des Gesundheitssystems, eine selbstständige Lebensweise älterer Menschen, mehr verfügbare Arbeitskräfte, eine bessere Work-Life-Balance, eine produktive Wirtschaft mit hohen Steuereinnahmen, eine Verbesserte Infrastruktur sowie die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit im internationalen Vergleich.

    Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes.

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