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Dr. Heiner Lang | WAGO: „Je mehr man preisgibt, desto mehr bekommt man zurück“
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Frank Seidensticker | Seidensticker: „Der Schritt zum Endkonsumenten war anspruchsvoll“
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Dina Reit | SK LASER: „Ich habe mir den Einstieg hart erkämpft“
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Richard Grohe: Vom Familienunternehmer zur Unternehmerfamilie
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Bernard Krone | KRONE Gruppe: „Wir leben auch von den Ideen unserer Kunden“
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Stephan Tahy | Duravit: „Wir nutzen Startups, um unsere blinden Flecken aufzudecken“
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Paul Niederstein | The Coatinc Company: „Keiner möchte die Karre vor die Wand fahren – egal ob 1. oder 17. Generation“
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Clara und Dr. Eberhard Sasse | Dr. Sasse Gruppe: „Man hält das Private nicht draußen – das gehört dazu“
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Kerstin Hochmüller | Marantec Company Group: „Offenheit macht uns krisenfester“
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Max Viessmann | Viessmann: „Der größte Fehler als Nachfolger: Alles in Frage stellen"
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Cornelia und Philipp Horsch | Horsch: „Wir irren gemeinsam voran – das ist unsere Führungsprämisse“
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Jan-Hendrik Goldbeck | Goldbeck: „Elon Musk ist kein Mensch für Smalltalk"
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Gunther Wobser | Lauda: „Im Silicon Valley habe ich Deutschland bemitleidet"
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Andreas Krengel | Wepa: „Wir wollen uns einen neuen Markt schaffen“
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Werner Conrad | Conrad Electronic: „Multi-Channel hat mein Großvater schon gemacht“
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Marie Langer | EOS: „Ich bin in Aufbruchstimmung"
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Jens Fiege | Fiege Group: „Wir sind immer auf der Suche nach neuen Geschäftsmodellen"
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Konstantin Sixt | Sixt: „Wir wollen der größte Mobilitätsanbieter des Planeten werden"
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Anna Maria Braun | B.Braun Melsungen: „Die Innovationskraft muss aus dem Unternehmen kommen"
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Simon Vestner | Digital Spine: „Wir verstehen jeden Aufzug"
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Frank Stührenberg | Phoenix Contact: „Warum es so wichtig ist, nicht zufrieden zu sein“
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