Cover

Tipps für Führungskräfte

Ein Team zu führen gehört zu den schwersten Aufgaben überhaupt, weil jeder Mensch einzigartig ist. Führungskräfte wissen das und suchen bewusst nach Hilfe. Nun gibt es unzählige Bücher und Seminare mit hilfreichen Verhaltensanweisungen. Das Problem ist meist die Umsetzung in die tägliche Praxis. Die Flut an Methoden runter zu brechen auf kleine Umsetzungsschritte und in den Alltag zu integrieren, das kostet Zeit und Aufwand. Deshalb nehme ich Ihnen diese Arbeit ab. Ich liefere Ihnen jeden Monat nur einen Umsetzungstipp. Das Anhören dauert 5 Minuten. Für das Ausprobieren und Trainieren haben Sie 4 Woche Zeit. Dann folgt der nächste Stepp. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und Erfolg beim Ausprobieren. Ihre Romy Skole

Alle Folgen

  • 01.10.2022
    5 MB
    05:43
    Cover

    RS019-Das harte Kritikgespräch

    Wenn Sie mit softer Kritik bei einem Mitarbeiter nicht weiter kommen, dann müssen Sie einen Gang höher schalten. Mit diesem Vorgehen bleiben Sie respektvoll und konstruktiv.

    ...mehr
  • 01.09.2022
    5 MB
    05:49
    Cover

    RS018-Selbstmanagement

    Als Führungskraft sind Sie Vorbild. Ihre Stimmung hat direkten Einfluss auf die Motivation Ihres Teams. Mit diesen Methoden können Sie sich selbst und Ihren Zustand in den Griff bekommen.

    ...mehr
  • 01.07.2022
    5 MB
    05:48
    Cover

    RS017-Eine neue Teamkultur

    So erarbeiten Sie mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam eine neue Team-Kultur und sorgen dafür, dass sich alle im Team wohlfühlen und gerne ihren Beitrag leisten.

    ...mehr
  • 01.06.2022
    5 MB
    05:36
    Cover

    RS016-Mediation bei Konflikten

    Mit dieser vereinfachten Form der Mediation können Sie Konflikte im Team lösen und dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter wieder konstruktiv zusammen arbeiten.

    ...mehr
  • 01.05.2022
    5 MB
    05:44
    Cover

    RS015-Entscheidungen richtig treffen

    Bei wichtigen Entscheidungen sollten Sie sich nicht nur auf Ihren Verstand verlassen. Hören Sie auch auf Ihr Gefühl und lernen Sie Ihre somatischen Maker kennen.

    ...mehr
  • 01.04.2022
    5 MB
    05:48
    Cover

    RS014-Die Macht der Gedanken

    Sie möchten einem Menschen eine Aufgabe übertragen? Dann sollten Sie sich vorher gedanklich auf seine Stärken, seine Kompetenzen, seine früheren Erfolge konzentrieren. Warum!

    ...mehr
  • 01.03.2022
    5 MB
    05:37
    Cover

    RS013-Fehlermanagement

    Da, wo Menschen arbeiten, passieren Fehler. Mit dem richtigen Fehlermanagement können Sie Arbeitsabläufe und Prozesse mit Ihrem Team gemeinsam sinnvoll optimieren.

    ...mehr
  • 01.02.2022
    5 MB
    05:28
    Cover

    RS012-Prioritäten setzen

    Als Führungskraft steuern Sie das operative Tagesgeschäft und entscheiden, wer in Ihrem Team was, bis wann erledigt. Mit diesem Tool setzen Sie die richtigen Prioritäten.

    ...mehr
  • 01.12.2021
    5 MB
    05:27
    Cover

    RS011-Mitarbeitergespräche führen

    Mitarbeitergespräche können ein ganz wertvolles Führungstool sein - vorausgesetzt, sie werden richtig geführt. So können Sie Ihre eigenen Gespräche in der Zukunft optimieren.

    ...mehr
  • 01.11.2021
    5 MB
    05:23
    Cover

    RS010-Erwartungen klären

    Unausgesprochene gegenseitige Erwartungen können zu Konflikten führen. So können Sie vorgehen, um die Spielregeln für die Zusammenarbeit mit neuen Mitarbeitern oder einem Team zu klären.

    ...mehr
  • 01.10.2021
    5 MB
    05:19
    Cover

    RS009-Befugnisse einfordern

    Als Führungskraft müssen Sie Entscheidungen treffen und diese umsetzen. So können Sie vorgehen, wenn Ihnen dafür die Befugnisse fehlen.

    ...mehr
  • 01.09.2021
    5 MB
    05:17
    Cover

    RS008-Anweisen oder Delegieren

    So können Sie Aufgaben erfolgreich an Ihre Mitarbeiter delegieren.

    ...mehr
  • 01.08.2021
    5 MB
    05:24
    Cover

    RS007-Das weiche Kritikgespräch

    So können Sie Kritik bei Ihren Mitarbeitern sehr diplomatisch ansprechen und haben eine gute Chance, daß diese auch angenommen wird.

    ...mehr
  • 01.07.2021
    4 MB
    05:11
    Cover

    RS006-Widerstände behandeln

    So entkräften Sie professionell die Widerstände Ihrer Mitarbeiter, wenn Sie Aufgaben übertragen und sorgen für lösungsorientiertes Denken.

    ...mehr
  • 01.06.2021
    4 MB
    05:06
    Cover

    RS005-Mitarbeiter überzeugen

    So überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter für eine Aufgabe oder ein Projekt mit den richtigen Argumenten.

    ...mehr
  • 04.05.2021
    5 MB
    05:35
    Cover

    RS004-Beziehungsmanagement

    So können Sie zu allen Ihren Mitarbeitern eine gute Beziehung aufbauen und sich selbst die Arbeit als Führungskraft enorm erleichtern.

    ...mehr
  • 30.04.2021
    4 MB
    04:55
    Cover

    RS003-Verantwortungsdialog

    So sorgen Sie dafür, daß Mitarbeiter und Führungskräfte wichtige Entscheidungen treffen oder Zuarbeiten erledigen, auf die Sie angewiesen sind.

    ...mehr
  • 30.04.2021
    5 MB
    05:34
    Cover

    RS002-Das konstruktive Nein

    So sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter selbständig lösungsorientiert denken und handeln.

    ...mehr
  • 30.04.2021
    4 MB
    05:00
    Cover

    RS001-3-Punkt-Kommunikation

    So können Sie eine negative Botschaft an Mitarbeiter übermitteln, ohne selbst ins Fadenkreuz zu geraten.

    ...mehr